随着社会的不断发展和进步，我国工程建设事业取得了举世瞩目的成就。在这样的大背景下，工程管理与施工质量的把控显得尤为重要。本文将从工程管理与施工质量把控的重要性、方法和措施等方面展开论述，以期为我国工程建设事业的持续发展提供借鉴和参考。
一、工程管理与施工质量把控的重要性
1. 提高工程质量
工程质量是工程建设的核心，直接关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。工程管理与施工质量的把控能够确保工程建设的各个环节严格按照设计要求、施工规范和相关法律法规进行，从而提高工程质量。
2. 降低工程成本
工程管理与施工质量的把控有助于发现和解决工程建设过程中的问题，避免因质量问题导致的返工、索赔等现象，降低工程成本。
3. 保障建设周期
工程管理与施工质量的把控能够确保工程建设按照预定的计划和目标进行，避免因质量问题导致的工程延期，从而保障建设周期。
4. 提升企业品牌形象
高质量的工程能够提升企业的品牌形象，树立企业的良好口碑，为企业的长远发展奠定基础。
二、工程管理与施工质量把控的方法
1. 强化工程管理
（1）建立健全工程管理机构，明确各部门和人员的职责，确保工程建设的各个环节都有人负责。
（2）制定科学的工程建设计划，明确工程进度、质量、安全等各方面的目标和要求。
（3）加强工程项目的协调与沟通，确保建设单位、设计单位、施工单位等各方信息畅通，形成合力。
2. 完善质量管理体系
（1）建立完善的质量管理制度，确保质量管理有法可依、有章可循。
（2）设立专门的质量管理机构，配备专业的质量管理人员，加强对施工质量的监督检查。
（3）建立质量奖惩制度，对质量管理成绩突出的单位和个人给予奖励，对质量问题严重的单位和个人进行严肃处理。
三、工程管理与施工质量把控的措施
1. 严格施工现场管理
（1）加强施工现场的卫生、防火、防盗等安全管理，营造安全、整洁、文明的施工环境。
（2）严格执行施工现场的规章制度，确保施工人员遵守操作规程，正确使用施工机具设备。
（3）加强对施工现场的监督检查，及时发现和解决施工中的质量问题。
2. 提高施工技术水平
（1）加强对施工人员的技术培训，提高施工人员的技术水平和业务能力。
（2）推广应用新技术、新工艺、新材料，提高施工质量。
（3）引进先进的施工设备，提高施工效率，保证施工质量。
3. 加强工程材料管理
（1）严格审查工程材料的质量，对不合格的材料进行退换，确保工程材料质量达标。
（2）加强工程材料的储存、运输、使用等环节的管理，防止材料损坏、变质、丢失。
（3）建立工程材料追溯制度，确保工程材料的质量安全。
工程管理与施工质量的把控是工程建设过程中不可或缺的一环。只有加强工程管理，完善质量管理体系，采取有效的措施，才能确保工程质量的提高，降低工程成本，保障建设周期，提升企业品牌形象。