摘要：随着建设工程项目规模的扩大和建设成本的增加，成本控制和节约成本成为建设工程管理中的重要议题。本文通过对建设工程管理中成本控制与节约措施的研究，探讨了成本控制的意义和目标，并介绍了常见的成本控制方法和节约措施。通过对工程造价管理的原理和方法的探讨，提出了一套有效的成本控制和节约措施体系，以期为建设工程项目的管理提供参考和指导。
关键词：建设工程、成本控制、节约措施、工程造价管理
首要节：引言
建设工程是现代社会发展不可或缺的重要组成部分，然而建设工程项目的成本控制和节约成本却是一项具有挑战性的任务。成本控制和节约成本的有效实施，不仅关系到企业的盈利能力和竞争力，同时也对整个社会资源的合理配置起到了重要作用。因此，加强建设工程成本控制和节约成本研究，已经成为当前建设工程管理领域的热点问题。
第二节：成本控制的意义和目标
成本控制是指通过一系列措施降低建设工程项目的成本，以实现项目的盈利和竞争力。成本控制不仅关系到企业的经济效益，还关系到社会的可持续发展。成本控制的目标是实现成本非常小化，提高经济效益。而实现这一目标的前提是要充分了解建设工程项目的特点和需求，制定合理的成本控制策略。
第三节：常见的成本控制方法
1. 预算控制法：通过制定详细的项目预算和费用计划，对项目进行全过程的预算控制，以确保项目成本不超出预算范围。
2. 分项控制法：针对建设工程项目的各个具体分项进行控制，包括物料采购、劳务费用等，以降低项目的总成本。
3. 进度控制法：合理安排施工进度，加强施工现场管理，控制施工周期，以减少人力资源和机械设备的浪费。
4. 质量控制法：加强质量管理，防止质量问题引起的重复施工和维修，以减少实际成本。
第四节：节约措施的研究
1. 资源节约措施：通过合理配置人力、物力和财力等资源，减少资源的浪费和损耗，以降低建设工程项目的成本。
2. 技术创新措施：采用新的工程技术和材料，减少能耗和材料消耗，以降低项目的总成本。
3. 管理优化措施：加强施工管理，提高施工效率，减少工时和人力成本，以降低实际成本。
第五节：工程造价管理的原理和方法
工程造价管理是一个系统工程，它包括了多个方面的内容和方法。在工程造价管理中，成本估算、成本审查和成本控制是三个重要的环节。成本估算是在项目建设初期对项目成本进行预测和估计，成本审查是在项目建设过程中对成本进行审核和核实，成本控制是在项目建设后期对成本进行有效管控，以达到控制成本的目标。
第六节：建设工程管理中的成本控制与节约措施体系
在建设工程管理中，实施成本控制和节约措施是一项系统工程。它需要从项目策划阶段到项目竣工阶段，对每个环节进行有效的控制和管理。具体措施包括预算控制、进度控制、质量控制、资源节约、技术创新和管理优化等方面。通过建立一套完整的成本控制和节约措施体系，可以提高建设工程项目的盈利能力和竞争力。
第七节：结论
成本控制和节约成本是建设工程管理的重要内容，它关系到企业的盈利和竞争能力。通过实施有效的成本控制和节约措施，可以降低项目的成本，提高经济效益。通过对工程造价管理原理和方法的研究，建立一套有效的成本控制和节约措施体系，可以为建设工程项目的管理提供参考和指导。