一、引言
在当今经济快速发展的时代，工程项目的管理与运营日益复杂，其中工程结算与财务管理作为工程项目的重要环节，其效率的高低直接影响到整个项目的运行效果和企业的经济效益。因此，对工程结算与财务管理效率提升的研究显得尤为重要。本文将就工程结算与财务管理的重要性、现状及存在的问题、效率提升的策略与方法等方面进行深入探讨。
二、工程结算与财务管理的重要性
工程结算与财务管理是工程项目管理中的关键环节，二者相辅相成，共同构成了工程项目管理的核心内容。工程结算是对工程项目完成后的费用进行核算和结算，是确保项目资金回笼的重要手段；而财务管理则是对工程项目资金进行全面、系统的管理和控制，包括资金的筹措、分配、使用和监督等环节。二者都是工程项目成功运行的重要保障。
三、工程结算与财务管理的现状及存在的问题
当前，我国工程结算与财务管理已经取得了一定的进步，但在实际操作中仍存在一些问题。①，工程结算的流程繁琐，周期长，影响了项目的资金回笼速度。②，财务管理的信息化程度不高，导致信息传递不及时、不准确，影响了决策的及时性和准确性。此外，工程项目中存在的合同管理不规范、成本控制不严格等问题，也给工程结算与财务管理带来了不小的挑战。
四、工程结算效率提升的策略与方法
为了提升工程结算效率，我们需要从以下几个方面着手：
1. 优化结算流程：通过简化结算流程、缩短结算周期，加快项目资金回笼速度。具体而言，可以推行电子化结算，减少纸质文件的传递和处理时间；同时，建立完善的结算审核机制，确保结算结果的准确性和及时性。
2. 加强合同管理：合同是工程结算的依据，加强合同管理对于提升结算效率至关重要。在合同签订前，要充分了解合同条款，确保合同内容完整、准确；在合同执行过程中，要严格按照合同约定进行施工和管理，避免因合同纠纷导致的结算延误。
3. 引入智能化技术：利用大数据、人工智能等技术手段，实现工程结算的智能化和自动化。通过智能化的结算系统，可以自动计算工程量、价格等数据，提高结算的准确性和效率。
五、财务管理效率提升的策略与方法
为了提升财务管理效率，我们可以从以下几个方面入手：
1. 强化信息化建设：通过建立完善的财务管理信息系统，实现财务数据的实时传输和处理，提高信息传递的及时性和准确性。同时，利用大数据分析等技术手段，对财务数据进行深入挖掘和分析，为决策提供有力支持。
2. 优化资金管理：加强资金的统筹规划和管理，确保资金的合理分配和使用。通过建立严格的资金审批制度和控制机制，防止资金浪费和滥用。同时，要加强对项目成本的监控和控制，确保项目成本在可控范围内。
3. 提高人员素质：加强财务人员的培训和教育，提高其专业素质和业务能力。通过定期组织培训、交流等活动，使财务人员掌握先进的财务管理理念和方法，提高财务管理水平。
六、结语
工程结算与财务管理是工程项目管理中的关键环节，其效率的高低直接影响到整个项目的运行效果和企业的经济效益。通过优化结算流程、加强合同管理、引入智能化技术等策略与方法，我们可以提升工程结算效率；而通过强化信息化建设、优化资金管理、提高人员素质等策略与方法，我们可以提升财务管理效率。在未来的工程项目管理中，我们需要继续加强对工程结算与财务管理的研究和探索，以实现更高的管理效率和更好的经济效益。