一、引言

在商业活动中，合同管理与法律风险控制是两个至关重要的环节。合同管理涉及到企业间交易行为的规范与执行，而法律风险控制则是对企业可能面临的法律风险进行预防和应对。随着市场经济的深入发展，企业间的经济往来日益频繁，合同管理与法律风险控制的重要性也日益凸显。本文将深入探讨合同管理的核心要点和法律风险控制的实践操作，以帮助企业更好地应对复杂多变的商业环境。

二、合同管理的核心要点

（一）合同准备与制定

合同准备与制定是合同管理的首要环节。企业应根据交易目的和实际需求，通过制定规范、完善的合同条款，来确保双方的权益得到充分保障。合同中应明确约定交易双方的名称、交易内容、标的物、价格、支付方式、履行期限和地点等关键信息。同时，合同中还应包含违约责任、争议解决等条款，以应对可能出现的风险和纠纷。

（二）合同审查与审批

合同审查与审批是合同管理的重要环节。在合同签订前，企业应组织相关部门对合同内容进行审查，确保合同的合法性、合理性和规范性。审查内容包括合同条款的完整性、明确性、可执行性等。此外，还需关注合同中的风险点，如合同中的模糊表述、潜在的法律漏洞等。在审查过程中，如发现问题或疑虑，应及时与对方协商修改。审批过程中，应确保合同经过适当级别的领导审批，确保合同的顺利执行和企业的利益不受损害。

（三）合同执行与监督

合同执行与监督是确保合同条款得到落实的关键环节。企业应指定专人负责合同的执行，确保按约定的时间、地点和方式履行合同义务。同时，企业还需对合同的执行情况进行监督，及时发现并解决执行过程中出现的问题。如发现对方存在违约行为，企业应及时采取措施，维护自身权益。

三、法律风险控制的实践操作

（一）建立法律风险防范机制

企业应建立完善的法律风险防范机制，包括制定法律风险管理政策、设立法律风险管理机构、明确法律风险管理职责等。通过定期开展法律风险评估和培训，提高员工的法律意识和风险意识，使企业在面对法律风险时能够及时、有效地应对。

（二）识别与评估法律风险

企业应定期开展法律风险评估工作，对可能面临的法律风险进行识别和评估。这包括对现有法律法规的深入研究、对市场动态的持续关注、对竞争对手的深入了解等。通过识别和评估法律风险，企业可以及时发现潜在的法律问题，为后续的风险应对提供依据。

（三）制定风险应对措施

针对识别出的法律风险，企业应制定相应的风险应对措施。这包括制定应急预案、建立风险预警机制、加强与外部机构的合作等。在制定风险应对措施时，企业应充分考虑风险的性质、可能造成的损失以及应对措施的成本和效果等因素，确保措施的针对性和有效性。

四、案例分析

以某企业在采购过程中的合同管理与法律风险控制为例。该企业在采购过程中，严格遵循合同管理的核心要点，制定了详细的采购合同。在合同准备与制定阶段，企业与供应商就采购内容、价格、支付方式等关键信息进行了明确约定。在合同审查与审批阶段，企业组织了相关部门对合同内容进行了审查和审批，确保了合同的合法性和合理性。在合同执行与监督阶段，企业指定专人负责合同的执行和监督工作，确保了采购活动的顺利进行。同时，企业在整个过程中始终保持对法律风险的关注和应对工作也十分到位。例如定期开展法律培训提高员工法律意识；建立法律风险防范机制及时识别和评估潜在的法律风险；针对识别出的法律风险制定相应的应对措施等这些都为企业成功应对法律风险提供了有力保障。

五、结论

做好合同管理与法律风险控制是企业应对复杂多变商业环境的重要保障通过严格遵循上述管理流程加强管理者的能力和责任心切实有效运用管理制度企业能够非常大程度地减少法律纠纷和损失维护企业的合法权益促进企业的持续健康发展在未来的商业活动中企业应继续加强合同管理与法律风险控制的实践探索不断提高管理水平以适应不断变化的市场环境实现企业的可持续发展目标。