一、引言

建筑工程质量管理是确保建筑安全、稳定、持久、可靠的重要环节。它涉及到工程项目的全寿命周期，包括规划、设计、施工、验收、使用及维护等各个阶段。为了确保建筑工程质量管理的有效实施，需要建立一套科学、规范、系统的管理办法及实施策略。本文将就“建筑工程质量管理办法及实施策略”进行详细的阐述，以供相关人员参考。

二、建筑工程质量管理办法

1. 建立健全质量管理体系

建立质量管理体系是建筑工程质量管理的基础。企业应按照国家有关法规和标准，结合企业实际情况，制定出一套完整的质量管理文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书等。同时，企业应设立专门的质量管理部门，负责质量管理的日常工作，并确保质量管理体系的有效运行。

2. 加强人员管理

人员是建筑工程质量管理的关键因素。企业应加强人员的培训和管理，提高人员的素质和能力。在人员招聘方面，应注重人员的专业知识和实践经验；在人员培训方面，应定期开展培训活动，提高人员的技能水平和质量意识；在人员管理方面，应建立完善的考核和奖惩机制，激励员工积极参与质量管理工作。

3. 严格材料和设备管理

材料和设备是建筑工程的重要组成部分。企业应建立严格的材料和设备管理制度，确保材料和设备的质量符合国家有关标准和规范。在材料和设备的采购、验收、存储、使用等各个环节，应加强管理和监督，防止不合格材料和设备的进入和使用。

4. 强化施工过程控制

施工过程是建筑工程质量管理的核心环节。企业应建立完善的施工过程控制制度，对施工过程进行全面、系统的管理和监督。在施工过程中，应严格按照设计要求和技术标准进行施工，加强现场管理和协调，确保施工质量和进度。

三、建筑工程质量实施策略

1. 强化质量意识教育

质量意识是建筑工程质量管理的灵魂。企业应加强质量意识教育，提高全体员工的质量意识和责任感。通过开展质量知识培训、质量案例分析等活动，增强员工的质量意识和质量管理的主动性。

2. 实行全面质量管理

全面质量管理是建筑工程质量管理的核心策略。企业应实行从设计到验收的全过程质量管理，对各个阶段的质量进行全面的检测和控制。同时，应加强质量的预防和控制，采取科学的质量管理方法和手段，提高质量的稳定性和可靠性。

3. 建立质量信息管理系统

质量信息管理系统是建筑工程质量管理的重要工具。企业应建立质量信息管理系统，对建筑工程的质量信息进行收集、整理、分析和利用。通过质量信息管理系统，可以及时了解工程的质量状况，发现问题并及时处理，提高质量管理的效率和效果。

4. 强化验收和监管

验收和监管是建筑工程质量管理的最后一道关口。企业应建立严格的验收和监管制度，对建筑工程进行全面的检测和评估。在验收和监管过程中，应严格按照国家有关标准和规范进行，确保工程的质量符合要求。同时，应加强对不合格工程的处理和整改，防止不合格工程进入使用阶段。

四、结论

建筑工程质量管理是确保建筑安全、稳定、持久、可靠的重要环节。通过建立健全的质量管理体系、加强人员管理、严格材料和设备管理、强化施工过程控制等办法，以及实行强化质量意识教育、全面质量管理、建立质量信息管理系统、强化验收和监管等实施策略，可以有效地提高建筑工程的质量管理水平。最后关键词为：“建筑工程”、“质量管理”、“办法”、“实施策略”。通过不断努力和完善这些办法和策略，将有助于保障建筑行业持续健康的发展和人民的生命财产安全。