一、引言

随着社会经济的快速发展和城市化进程的加速推进，水利工程建设项目作为国家基础设施建设的重要组成部分，其管理与水务基建管理的融合显得尤为重要。水利工程建设项目不仅关乎国民经济的持续发展，更是保障人民生活的重要基础。而水务基建管理则涉及到水资源管理、水环境治理、防洪抗旱等多个领域，对促进经济、环境和社会和谐发展具有重要意义。因此，探索水利工程建设项目管理与水务基建管理的融合，对于提升我国水利工程建设水平，推动水务事业发展具有深远的影响。

二、水利工程建设项目管理的重要性

水利工程建设项目管理是指对水利工程建设过程中的各项活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，以实现项目目标的一系列管理活动。其重要性主要体现在以下几个方面：

1. 保障工程质量和安全。水利工程建设项目涉及面广，工程量大，技术要求高，管理不善容易导致工程质量问题或安全事故。因此，加强项目管理是保障工程质量和安全的重要手段。

2. 提高投资效益。水利工程建设项目往往需要大量的资金投入，项目管理能够合理分配资源，优化工程进度，从而降低工程成本，提高投资效益。

3. 促进区域经济发展。水利工程建设项目对区域经济发展具有重要影响，通过加强项目管理，可以推动相关产业的发展，增加就业机会，促进区域经济的繁荣。

三、水务基建管理的内涵与特点

水务基建管理是指对水资源管理、水环境治理、防洪抗旱等水务基础设施的建设、维护和运营进行管理。其内涵和特点主要体现在以下几个方面：

1. 综合性强。水务基建管理涉及水资源、水环境、防洪抗旱等多个领域，需要综合考虑经济、社会、环境等多方面因素。

2. 技术要求高。水务基建管理需要运用先进的技术手段和设备，对水质、水量、水位等进行实时监测和调控。

3. 公益性强。水务基建管理关系到国民经济的持续发展和人民生活的改善，具有明显的公益性特点。

四、水利工程建设项目管理与水务基建管理的融合

水利工程建设项目管理与水务基建管理的融合是推动水利事业发展的重要途径。具体而言，可以从以下几个方面进行探索：

1. 制度融合。建立完善的水利工程建设项目管理制度和水务基建管理制度，实现两种管理制度的衔接和互补。通过制定统一的规划、标准、流程等，确保项目管理和基建管理的有效衔接。

2. 技术融合。运用现代信息技术手段，实现水利工程建设项目管理与水务基建管理的信息化、智能化。通过建立数据库、搭建平台、应用先进的技术设备等，提高项目管理和基建管理的效率和精度。

3. 人才融合。加强人才培养和队伍建设，打造既懂项目管理又懂水务基建的复合型人才队伍。通过开展培训、交流、合作等方式，提高人才的综合素质和业务能力。

4. 协同发展。在水利工程建设项目规划和实施过程中，与水务基建管理相协同，实现资源共享、优势互补。通过加强沟通、协调、合作等方式，推动项目管理和基建管理的深度融合。

五、实践探索与案例分析

在实践探索中，一些地方在水利工程建设项目管理与水务基建管理融合方面取得了显著成效。以某地水利枢纽工程项目为例，该项目在项目管理过程中，与当地的水务部门密切合作，实现了项目管理与水务基建管理的有效融合。具体措施包括：制定统一的管理制度和技术标准；建立信息共享平台，实现数据资源的互联互通；加强人才培养和队伍建设，提高人才的综合素质和业务能力；在项目规划和实施过程中，与水务部门共同研究、规划、实施防洪抗旱等水务基础设施的建设和维护等。通过这些措施的实施，该项目不仅保障了工程质量和安全，提高了投资效益，还促进了区域经济的发展和水务事业的进步。

六、结论

水利工程建设项目管理与水务基建管理的融合是推动水利事业发展的重要途径。通过制度融合、技术融合、人才融合和协同发展等方面的探索和实践，可以实现两种管理的有效衔接和互补，提高项目管理水平和效率，推动水务事业的持续发展。未来，我们需要进一步加强对水利工程建设项目管理与水务基建管理融合的研究和实践探索，为推动我国水利事业的持续发展做出更大的贡献。