一、引言

随着社会经济的快速发展和人口的不断增长，水资源的需求日益增加，水利工程建设成为国家基础设施建设的重要组成部分。水利工程建设项目的综合管理与技术应用是保障工程顺利进行、提高工程效益、确保水资源可持续利用的关键。本文将详细探讨水利工程建设项目的综合管理以及技术应用的相关内容。

二、水利工程建设项目的综合管理

1. 项目立项与规划

水利工程建设项目的综合管理①需要从项目立项与规划阶段开始。在这一阶段，需要进行详细的市场调研和水资源评估，明确工程建设的目标、任务和规模。同时，要制定科学的项目实施方案，确保工程建设的可行性和经济性。

2. 项目组织与团队管理

项目组织与团队管理是水利工程建设项目综合管理的核心。要建立完善的项目组织结构，明确各部门的职责和权限，确保项目实施的顺畅进行。同时，要加强团队建设，提高团队成员的专业素质和团队协作能力，形成高效的项目执行团队。

3. 项目进度与质量管理

项目进度与质量管理是水利工程建设项目综合管理的重点。要制定详细的工程进度计划，明确各阶段的施工任务和时间节点，确保工程按期完成。同时，要加强质量管理，建立完善的质量保证体系，确保工程质量符合设计要求和国家标准。

4. 项目风险管理与安全控制

项目风险管理与安全控制是水利工程建设项目综合管理的重要环节。要进行全面的风险评估和安全评估，制定相应的风险应对措施和安全防范措施，确保工程建设的顺利进行和人员的生命安全。

三、水利工程建设技术的应用

1. 新材料的应用

随着科技的发展，新材料在水利工程建设中得到了广泛应用。例如，高强度混凝土、复合材料等新型建筑材料的应用，提高了工程的耐久性和稳定性，降低了工程成本。

2. 新技术的应用

（1）智能化技术：智能化技术在水利工程建设中的应用越来越广泛，如智能监测系统、自动化控制系统等，提高了工程的施工效率和运行效率。

（2）绿色施工技术：绿色施工技术在水利工程建设中的应用，有效降低了工程对环境的影响，实现了工程建设的可持续发展。

（3）数字孪生技术：数字孪生技术的应用，使水利工程的设计、施工和管理更加准确和高效。通过建立工程项目的数字模型，实现对工程项目的全面监控和优化管理。

四、综合管理与技术应用实例分析

以某大型水库建设工程为例，该项目在综合管理方面采取了以下措施：①，建立了完善的项目组织结构和团队管理体系，明确了各部门的职责和权限；②，制定了详细的工程进度计划和质量管理方案，确保了工程的按期完成和质量的达标；非常后，进行了全面的风险评估和安全评估，制定了相应的风险应对措施和安全防范措施。在技术应用方面，该项目采用了高强度混凝土、复合材料等新型建筑材料以及智能化技术、绿色施工技术等先进技术手段，提高了工程的施工效率和运行效率，降低了工程成本和对环境的影响。

五、结语