**基本建设工程管理中的风险控制研究**

一、引言

随着社会的发展和科技的进步，基本建设工程在国民经济中占据了举足轻重的地位。然而，基本建设工程管理的复杂性、长期性和不确定性，使得工程中存在着诸多风险因素。这些风险因素如若不能得到有效的控制和管理，将会对工程项目的顺利进行和非常终效益的实现产生严重影响。因此，对基本建设工程管理中的风险控制进行研究，对于保障工程项目的顺利进行、提高工程项目的经济效益和社会效益具有重要意义。

二、基本建设工程管理中的风险类型

在基本建设工程管理中，风险主要可以分为以下几类：

1. 技术风险：包括设计失误、施工方案不合理、技术标准不达标等。这些风险因素可能导致工程质量不达标、工程延期等后果。

2. 经济风险：包括资金不足、通货膨胀、市场变化等。这些风险因素可能使工程项目在资金上出现困难，影响工程的正常进行。

3. 合同风险：包括合同条款不清晰、合同变更、违约等。这些风险因素可能导致工程项目在执行过程中出现纠纷，影响工程的顺利进行。

4. 自然环境风险：包括地质条件复杂、气候条件恶劣等。这些风险因素可能对工程项目的施工造成不利影响，甚至导致安全事故的发生。

5. 政治法律风险：包括政策变化、法律法规调整等。这些风险因素可能使工程项目在执行过程中面临法律问题，影响工程的正常进行。

三、基本建设工程管理中的风险控制策略

针对上述风险类型，我们可以采取以下风险控制策略：

1. 技术风险管理策略：①，要提高设计水平，确保设计方案的科学性和合理性。②，要制定合理的施工方案，确保施工过程的安全和质量。此外，还要加强技术标准的执行和监督，确保工程项目的质量达标。

2. 经济风险管理策略：①，要做好资金管理，确保工程项目有足够的资金支持。②，要密切关注市场变化，及时调整工程项目的投资计划。此外，还要加强成本控制，降低工程项目的成本风险。

3. 合同风险管理策略：①，要明确合同条款，确保合同内容清晰、完整。②，要加强合同执行过程中的监督和管理，及时发现和解决合同执行中的问题。此外，还要加强合同风险管理意识的培养和培训，提高项目管理人员的合同风险管理能力。

4. 自然环境风险管理策略：①，要对工程项目所在地的自然环境进行充分调查和评估，了解可能存在的自然环境风险因素。②，要制定相应的防范措施和应急预案，降低自然环境对工程项目的影响。

5. 政治法律风险管理策略：①，要及时关注政策变化和法律法规的调整情况，了解可能存在的政治法律风险因素。②，要加强与政府部门的沟通和协调，及时了解政策变化和法律法规的非常新要求。此外，还要加强法律风险的防范意识培养和培训工作力度大度大度大度大度大度大度大度大度大度大度大度大度大度大度大度大度大度等。。

四、基本建设工程管理中的风险控制措施实施

在实施风险控制措施时，我们需要做到以下几点：

1. 建立完善的风险管理机制：包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等环节。通过建立完善的风险管理机制来确保风险控制措施的有效实施。

2. 加强人员培训和管理：提高项目管理人员的风险管理意识和能力水平通过定期开展培训活动和管理考核来确保项目管理人员具备足够的风险管理能力。

3. 强化现场管理和监督：对施工现场进行定期检查和监督确保施工过程符合相关标准和规范要求及时发现和纠正存在的问题。

4. 建立信息反馈机制：及时收集和反馈项目执行过程中的信息以便于及时调整风险控制措施并确保项目顺利进行。

5. 做好应急预案的制定和演练工作：针对可能出现的突发事件制定相应的应急预案并进行演练以提高项目管理人员应对突发事件的能力水平。

五、结语