**基本建设工程管理方法的现代化改进**
一、引言
随着社会经济的快速发展和科学技术的不断进步，基本建设工程管理面临着越来越多的挑战和机遇。为了更好地适应时代发展的需求，提高工程管理的效率和质量，必须对传统的管理方法进行现代化改进。本文将探讨基本建设工程管理方法的现代化改进，分析其重要性、现状及存在的问题，并提出相应的改进措施，以期为基本建设工程管理的现代化发展提供有益的参考。
二、基本建设工程管理方法现代化改进的重要性
基本建设工程管理是指对基本建设工程进行全面、系统的计划、组织、指挥、协调、控制和监督的活动。随着社会的发展和科技的进步，传统的工程管理方法已经无法满足现代工程建设的需要。因此，对基本建设工程管理方法进行现代化改进具有重要意义。
现代化改进有助于提高工程管理的效率和质量。通过引入先进的管理理念、方法和手段，可以更好地组织和管理工程建设过程，减少资源浪费，提高工作效率，确保工程质量和安全。
现代化改进有助于推动工程管理的创新发展。在不断变化的市场环境下，只有不断创新才能适应时代发展的需求。通过引进新技术、新工艺、新设备，可以推动工程管理向智能化、信息化、绿色化方向发展。
现代化改进有助于提高企业的核心竞争力。在激烈的市场竞争中，企业需要不断提高自身的核心竞争力。通过改进工程管理方法，可以降低工程成本，提高工程质量，从而增强企业的市场竞争力。
三、基本建设工程管理方法的现状及存在的问题
目前，我国基本建设工程管理方法已经取得了一定的成果，但在实际运用中仍存在一些问题。
一是管理理念落后。部分企业和项目负责人缺乏现代管理理念，仍停留在传统的管理模式上，导致工程管理效率低下，无法适应现代工程建设的需要。
二是管理手段单一。部分企业仍采用传统的手工操作和简单计算机辅助管理手段，无法实现信息化、智能化管理，导致工程管理过程中存在信息不畅、数据不准确等问题。
三是缺乏专业人才。随着工程管理方法的不断更新和发展，需要更多的专业人才来支撑。然而，当前我国工程管理领域的人才储备不足，难以满足现代工程建设的需要。
四、基本建设工程管理方法的现代化改进措施
针对上述问题，本文提出以下基本建设工程管理方法的现代化改进措施：
1. 更新管理理念
要推动基本建设工程管理的现代化发展，①需要更新管理理念。项目负责人和企业应树立现代工程管理意识，学习先进的管理理论和方法，了解国内外先进的工程管理实践，以更好地指导工程管理实践。
2. 引入信息化、智能化管理手段
要实现基本建设工程管理的现代化发展，必须引入信息化、智能化管理手段。通过建立信息化管理系统，实现工程信息的实时共享和数据处理，提高工程管理效率和准确性。同时，利用人工智能、大数据等先进技术，实现工程管理的智能化和自动化，降低人工成本和错误率。
3. 加强人才培养和引进
人才是推动基本建设工程管理现代化的关键因素。因此，应加强工程管理人才的培养和引进工作。通过高校教育、职业培训等途径，培养更多的工程管理专业人才；同时，积极引进国内外杰出的工程管理人才，提高我国工程管理领域的整体水平。
4. 强化项目管理过程的监督和评估
为了确保基本建设工程管理的效果和质量，应强化项目管理过程的监督和评估工作。通过建立完善的监督和评估机制，对工程建设过程进行全面、系统的检查和评价，及时发现和纠正问题，确保工程质量和安全。同时，将监督和评估结果与奖惩机制相结合，激励项目负责人和企业积极改进工程管理方法。
五、结语：关键词是现代化改进