随着我国经济的快速发展，工程建设行业在国民经济发展中的地位日益突出。为了提高工程建设项目的管理水平和效益，工程建设管理系统在项目中的实际应用越来越受到重视。本文主要从工程建设管理系统的定义、功能、实际应用及优势等方面进行阐述。
一、工程建设管理系统的定义
工程建设管理系统是一种集项目管理、资源管理、进度管理、成本管理、质量管理、安全管理、合同管理等多功能于一体的综合性信息化管理系统。通过实现项目信息的快速传递、有效沟通、资源共享和协同工作，从而达到提高项目执行效率、降低成本、保证质量、缩短工期、降低安全风险的目的。
二、工程建设管理系统的功能
1. 项目进度管理：通过实时监控项目进度，对工程项目的各个阶段进行有效控制，确保项目按计划进行。
2. 资源管理：对项目所需的人力、物力、财力等资源进行统一调配，实现资源优化配置，降低资源浪费。
3. 成本管理：对项目成本进行全过程监控，对成本进行有效控制，实现成本非常便宜化。
4. 质量管理：对项目质量进行严格控制，确保项目质量达到预定目标。
5. 安全管理：对项目安全风险进行识别、评估和控制，降低项目安全风险。
6. 合同管理：对项目合同进行统一管理，确保合同履行顺利进行。
7. 信息管理：实现项目信息的快速传递、有效沟通、资源共享和协同工作，提高项目执行效率。
三、工程建设管理系统的实际应用
1. 项目进度管理：通过工程建设管理系统，项目管理人员可以实时掌握项目进度情况，对滞后于计划进度的项目及时采取措施进行调整，确保项目按计划进行。
2. 资源管理：工程建设管理系统可以对项目所需的人力、物力、财力等资源进行统一调配，实现资源优化配置，降低资源浪费。例如，在人力资源方面，可以根据项目需要分配人员，避免人员闲置和过度劳累；在材料资源方面，可以根据项目进度和需求进行采购和配送，避免材料积压和浪费。
3. 成本管理：通过工程建设管理系统，可以实时监控项目成本，对成本进行有效控制。例如，在项目预算阶段，可以根据历史数据和项目特点制定合理的预算；在项目执行阶段，可以对成本进行动态监控，发现成本超支情况，及时采取措施进行调整。
4. 质量管理：工程建设管理系统可以对项目质量进行严格控制。通过制定项目质量计划、质量检查和验收标准，对项目质量进行全过程监控，确保项目质量达到预定目标。
5. 安全管理：工程建设管理系统可以对项目安全风险进行识别、评估和控制。通过制定项目安全管理制度、安全检查和应急预案，对项目安全风险进行有效控制，降低项目安全风险。
6. 合同管理：通过工程建设管理系统，可以对项目合同进行统一管理。例如，在合同签订阶段，可以对合同条款进行审查，确保合同合法合规；在合同执行阶段，可以对合同履行情况进行跟踪管理，确保合同履行顺利进行。
7. 信息管理：工程建设管理系统可以实现项目信息的快速传递、有效沟通、资源共享和协同工作。例如，通过系统发布项目动态、通知、会议纪要等信息，提高项目执行效率；通过系统进行项目讨论、问题反馈和任务分配，实现项目团队的有效沟通和协同工作。
四、工程建设管理系统的优势
1. 提高项目管理水平：工程建设管理系统通过对项目进度、成本、质量、安全等方面的全方位管理，提高项目管理水平，确保项目顺利完成。
2. 降低项目成本：通过实时监控项目成本，有效控制成本支出，实现项目成本非常便宜化。
3. 保证项目质量：通过对项目质量进行严格控制，确保项目质量达到预定目标，提高项目品质。
4. 缩短工期：通过有效管理项目进度，确保项目按计划进行，实现工期非常短化。
5. 降低安全风险：通过对项目安全风险进行识别、评估和控制，降低项目安全风险，确保项目安全。
6. 提高项目执行效率：通过实现项目信息的快速传递、有效沟通、资源共享和协同工作，提高项目执行效率。