随着我国交通基础设施建设的不断推进,交投集团作为国内领先的交通投资建设企业,承担着众多重大项目的建设任务。为了提高项目管理水平,降低建设成本,缩短工期,提高工程质量,交投集团决定开发一套适应自身业务特点的项目建设管理软件。本文将详细介绍交投集团项目建设管理软件的开发与应用情况。
一、软件需求分析
根据交投集团的项目管理需求,软件需要具备以下功能:
1.项目信息管理:实现对项目基本信息、投资信息、招投标信息、合同信息等的统一管理,便于随时查询和调用。
2.进度计划管理:根据项目特点制定合理的进度计划,并实时监控项目进展情况,对延期或提前完成的项目进行预警和调整。
3.投资成本管理:对项目投资进行全过程监控,包括预算、决算、成本核算等,确保项目投资控制在合理范围内。
4.质量管理:对项目质量进行监控,对不合格项进行整改和复查,确保工程质量符合规定要求。
5.安全管理:实时监控项目安全风险,对安全事故进行处理和总结,提高项目安全管理水平。
6.协同办公:实现项目相关方的信息共享与沟通,提高项目协调和执行力。
二、软件设计与开发
1.系统架构设计:软件采用B/S架构,前端使用HTML5、CSS3、JavaScript等技术实现用户界面,后端采用Java、Python等语言搭建服务器,数据库采用MySQL、Oracle等关系型数据库。
2.数据库设计:根据需求分析,设计项目信息表、进度计划表、投资成本表、质量检查表、安全检查表等相关数据表,建立项目数据库。
3.模块划分:将软件功能划分为项目信息管理模块、进度计划管理模块、投资成本管理模块、质量管理模块、安全管理模块和协同办公模块,实现各模块功能的相互独立与协同。
4.界面设计:根据用户需求,设计简洁易用的操作界面,实现各类功能的一键式操作。
5.系统开发:采用敏捷开发方法,分阶段完成各模块的开发工作,实现软件功能的逐步完善。
三、软件测试与部署
1.系统测试:对软件进行功能测试、性能测试、安全测试等,确保软件满足需求和设计要求。
2.用户体验测试:邀请交投集团项目管理相关人员对软件进行实际操作,收集用户反馈,对软件进行优化调整。
3.系统部署:根据交投集团网络环境,进行服务器部署和系统配置,确保软件在集团内部顺利运行。
四、软件应用与效果
交投集团项目建设管理软件自上线以来,取得了显著的效果:
1.提高了项目管理效率:通过软件实现项目信息的快速查询、进度计划的实时监控等功能,大大提高了项目管理效率。
2.降低了投资成本:通过对项目投资进行全过程监控,有效控制项目投资,降低成本。
3.保障了工程质量:通过对项目质量进行严格监控和整改,确保工程质量符合规定要求。
4.提升了安全意识:通过对项目安全风险的实时监控,提高项目人员的安全意识,降低安全事故发生率。
5.促进了协同办公:通过软件实现项目相关方的信息共享与沟通,提高项目协调和执行力。