摘要：工程项目承包合同管理是建设项目管理中的重要环节，合同管理的好坏直接关系到项目的顺利进行和各方的权益。本文主要从规避风险和确保权益两个方面来探讨工程项目承包合同管理的重要性及策略。

关键词：工程项目；承包合同；风险规避；权益保障

一、引言

随着我国经济的快速发展，基础设施建设和房地产开发等领域对工程项目的需求不断增加，工程项目承包合同作为项目建设的基本法律文件，其重要性日益凸显。合同管理是工程项目管理的重要组成部分，规避合同风险和确保合同权益是合同管理的核心任务。只有加强工程项目承包合同管理，才能确保项目顺利进行，维护各方的合法权益。

二、规避风险

1. 合同签订阶段的风险规避

（1）合同主体资格风险规避。在签订合同前，应对承包商的资质、信誉、财务状况等方面进行全面了解，确保承包商具备相应的资质和能力。

（2）合同条款风险规避。合同条款是合同双方权利义务的具体体现，应尽量明确、具体，避免产生歧义。同时，合同条款应符合国家法律法规和行业规范，避免违法条款的出现。

（3）合同履行期限风险规避。合同履行期限应根据项目实际情况合理设定，避免过长或过短，以免给双方造成不必要的损失。

2. 合同履行阶段的风险规避

（1）工程变更风险规避。工程变更可能导致合同价款、工程量、工程进度等方面的变化，应尽量避免工程变更，确需变更时，应签订补充协议，明确变更原因、变更内容、变更价款等事项。

（2）工程款支付风险规避。工程款的支付应严格按照合同约定的付款条件进行，避免提前支付或拖延支付，以免给双方造成损失。

（3）工程质量风险规避。工程质量是工程项目的生命线，应加强对工程质量的监控和管理，确保工程质量符合合同约定和验收标准。

三、确保权益

1. 合同权益的保障

（1）合同履行过程中，双方应遵循诚实信用原则，严格按照合同约定履行各自的义务，确保合同的顺利履行。

（2）当合同履行出现纠纷时，应通过协商、调解、仲裁等方式解决，避免纠纷扩大，维护双方的合法权益。

2. 法律权益的保障

（1）依法签订合同。合同的签订、履行、变更、解除、终止等事项，都应遵循国家法律法规的规定，确保合同的合法性。

（2）依法维护权益。当合同权益受到侵犯时，应依法采取措施，维护自身的合法权益。

四、结论

工程项目承包合同管理是建设项目管理中的关键环节，规避合同风险和确保合同权益是合同管理的核心任务。通过加强工程项目承包合同管理，可以确保项目的顺利进行，维护各方的合法权益。同时，合同管理也是提高项目管理水平、降低项目风险的有效途径。因此，工程项目承包合同管理在我国基础设施建设领域具有重要的现实意义。