随着我国经济的快速发展，工程项目建设管理制度在推动国家建设、提高项目管理效率方面发挥着越来越重要的作用。为了更好地满足社会发展的需求，研究和完善工程项目建设管理制度成为当务之急。本文将从我国工程项目建设管理制度的现状入手，分析存在的问题，探讨改进措施，为我国工程项目建设管理制度的完善和发展提供理论支持。
一、我国工程项目建设管理制度的现状
1.项目管理体制逐渐完善
近年来，我国工程项目建设的管理体制逐步完善，从项目立项、审批、招投标、施工、竣工验收到后期评估等各个环节，都形成了一套较为完整的管理制度。特别是在项目审批制度方面，实施“一站式”审批服务，简化审批流程，提高了审批效率。
2.法律法规体系日益健全
我国工程项目建设管理制度的法律法规体系日益健全，涵盖了从国家法律、行政法规、部门规章到地方性法规等多个层次。这些法律法规为工程项目建设的顺利进行提供了法制保障。
3.项目管理手段不断创新
随着信息技术的发展，我国工程项目建设管理手段不断创新。项目管理信息化、智能化水平不断提高，如利用大数据、云计算、物联网等技术手段，对工程项目进行实时监控，实现精细化管理。
二、我国工程项目建设管理制度存在的问题
1.项目管理体制仍需完善
尽管我国工程项目建设的管理体制已较为完善，但仍存在一些问题。如在项目审批环节，部分地方政府部门之间存在信息孤岛现象，导致审批效率不高。
2.法律法规体系尚待加强
虽然我国工程项目建设管理制度的法律法规体系日益健全，但部分法律法规的制定和修订工作滞后于实际需要，使得工程项目建设的管理存在一定的法律风险。
3.项目管理人才短缺
当前，我国工程项目建设管理人才严重短缺，特别是具有国际视野和跨学科知识的高素质人才。这已成为制约我国工程项目建设管理水平提高的重要因素。
三、改进我国工程项目建设管理制度的措施
1.深化项目管理体制改革
深化项目管理体制改革，打破政府部门间的信息孤岛，实现信息共享，简化审批流程，提高审批效率。同时，加强政府对工程项目的监督力度，确保项目质量、安全和环保等方面的要求得到有效落实。
2.完善法律法规体系
加强工程项目建设管理制度的法律法规建设，及时修订和完善相关法律法规，为工程项目建设的顺利进行提供有力的法制保障。
3.加强项目管理人才培养
加大对项目管理人才的培养力度，建立多层次、多渠道的人才培养体系，培养具有国际视野和跨学科知识的高素质人才，提高我国工程项目建设管理水平。