随着科技的进步和数字化技术的发展，传统的建设工程施工管理方式已经不能满足现代管理的需求。因此，利用数字化管理平台优化现场管理，提高施工效率，减少浪费，已经成为行业发展的必然趋势。

一、引言

传统的建设工程施工管理方式往往存在着诸多问题，如现场混乱、管理效率低下、资源浪费严重等。这些问题不仅影响施工进度和质量，还会增加成本和风险。因此，利用数字化管理平台优化现场管理，已经成为建设工程施工管理的必要手段。

二、数字化管理平台的优势

1. 提高管理效率：数字化管理平台可以实现施工信息的实时传递和共享，减少信息传递的中间环节，提高管理效率。

2. 优化资源配置：数字化管理平台可以根据施工需求，合理调配资源，减少资源浪费，提高资源利用率。

3. 降低成本风险：数字化管理平台可以实时监控施工进度和质量，及时发现和解决潜在问题，降低成本风险。

4. 提升施工安全：数字化管理平台可以实时监控施工现场的安全状况，及时发现安全隐患，降低安全事故的发生率。

三、数字化管理平台的实施步骤

1. 确定需求：根据施工项目的实际情况，确定数字化管理平台的需求和功能。

2. 选择合适的平台：根据需求选择合适的数字化管理平台，并评估平台的性能和稳定性。

3. 实施平台：将平台部署到施工现场，并进行调试和优化，确保平台的正常运行。

4. 培训人员：对施工现场管理人员进行数字化管理平台的培训，确保他们能够熟练使用平台进行现场管理。

5. 持续优化：根据施工过程中的实际情况，不断优化数字化管理平台，提高其适用性和效果。

四、案例分析

以湖南建工集团为例，该工程采用数字化管理平台进行现场管理，取得了显著的效果。①，通过数字化管理平台，管理人员可以实时掌握施工进度和质量情况，及时发现和解决问题；②，数字化管理平台有效地提高了资源利用率和施工效率；非常后，数字化管理平台降低了成本风险和安全事故的发生率。

五、结论