随着信息技术的发展，工程项目管理信息化已经成为现代项目管理的重要手段。工程项目管理信息化是指运用信息技术、网络技术和数据库技术等现代信息技术手段，对工程项目的全过程进行有效的管理。工程项目管理信息化可以提高项目管理效率，降低项目成本，缩短项目周期，提高项目质量。本文将从工程项目管理信息化的现状和问题入手，探讨如何利用信息化手段提升项目管理效果。
一、工程项目管理信息化的现状和问题
目前，我国工程项目管理信息化取得了显著的成效，但仍存在一些问题。首先，工程项目管理信息化建设缺乏统一的标准和规范。各个工程项目管理信息化建设的水平参差不齐，导致信息孤岛现象严重，信息资源不能共享。其次，工程项目管理信息化建设投入不足，导致信息化建设进展缓慢。再次，工程项目管理信息化建设缺乏专业的技术人才，影响了信息化建设的质量。
二、如何利用信息化手段提升项目管理效果？
1.建立统一的项目管理信息化平台
建立统一的项目管理信息化平台是实现工程项目管理信息化的基础。项目管理信息化平台应包括项目全过程的管理功能，如项目策划、设计、施工、监理等，同时要具备信息共享、协同工作、数据分析等功能。通过建立项目管理信息化平台，可以实现项目信息的及时、准确、全面传递，提高项目管理效率。
2.推广和应用项目管理软件
项目管理软件是实现工程项目管理信息化的有效工具。项目管理软件可以根据项目的特点和需求，为项目管理提供定制化的解决方案。项目管理软件可以实现项目进度、成本、质量等核心业务的管理，提高项目管理水平。
3.加强项目管理信息化技术的培训与交流
人才是实现工程项目管理信息化的关键。工程项目管理信息化建设需要专业的技术人才，包括项目管理师、信息系统工程师、数据库管理员等。因此，要加强项目管理信息化技术的培训与交流，提高项目管理人员的信息化素质。
4.完善工程项目管理信息化制度
完善的工程项目管理信息化制度是保障工程项目管理信息化顺利推进的重要保障。工程项目管理信息化制度应包括信息化建设的目标、任务、责任、考核等内容，确保工程项目管理信息化建设有法可依、有章可循。
5.加大工程项目管理信息化建设的投入
工程项目管理信息化建设需要投入大量的人力、物力和财力。因此，要加大工程项目管理信息化建设的投入，确保工程项目管理信息化建设有足够的资金支持。
三、结论
工程项目管理信息化是提高项目管理效果的重要手段。通过建立统一的项目管理信息化平台，推广和应用项目管理软件，加强项目管理信息化技术的培训与交流，完善工程项目管理信息化制度，加大工程项目管理信息化建设的投入等途径，可以有效提升项目管理效果。