摘要：随着信息技术的发展，建设工程管理系统已经成为工程建设过程中不可或缺的一部分。本文通过对建设工程管理系统的介绍，分析了实现工程建设全过程智能化管理的可行性和必要性，并探讨了如何实现这一目标。
一、建设工程管理系统的概述
建设工程管理系统（Construction Project Management System，简称CPMS）是一种通过计算机技术、信息技术、网络技术和数据库技术等现代科技手段，对工程建设全过程进行有效管理的综合性系统。它涵盖了项目策划、设计、招投标、施工、竣工验收到运营维护等各个环节，实现了信息的收集、整理、分析、传递和决策等管理功能。
二、实现工程建设全过程智能化管理的必要性
1. 提高工程质量和效益
通过建设工程管理系统，可以实现对工程建设的全过程进行实时监控、数据分析和风险预警，确保工程质量得到有效控制，提高工程项目的整体效益。
2. 提高管理效率和水平
建设工程管理系统通过信息化手段，将项目管理过程中的各种数据、信息和业务流程进行整合和优化，提高了管理效率和水平，减轻了管理人员的工作负担。
3. 促进建设项目可持续发展
实现工程建设全过程的智能化管理，有助于提高资源利用效率，降低环境污染和能耗，促进建设项目的可持续发展。
三、实现工程建设全过程智能化管理的可行性
1. 技术基础日益成熟
随着信息技术的发展，云计算、大数据、人工智能等先进技术已经在建设工程管理领域得到广泛应用，为实现全过程智能化管理提供了技术支持。
2. 政策支持与市场需求
国家政策大力推动建筑行业转型升级，鼓励采用新技术、新方法提高工程质量和效益。同时，市场竞争也促使建筑企业寻求更高效、更先进的管理方式。
3. 成功案例的借鉴
国内外已经有很多成功案例表明，实现工程建设全过程智能化管理是可行的，可以有效提高工程质量和效益。
四、实现工程建设全过程智能化管理的途径
1. 建立完善的信息化基础设施
信息化基础设施是实现智能化管理的基础，包括网络、硬件设备、软件系统等。要建立一个稳定、高效的信息化基础设施，为工程建设管理提供数据和信息支持。
2. 推广和应用新技术、新方法
如BIM、大数据、云计算、人工智能等技术在工程建设管理中的应用，可以有效提高管理效率和水平。
3. 建立智能化管理平台
通过建立智能化管理平台，实现对工程建设全过程的实时监控、数据分析和风险预警，提高管理效率和水平。
4. 提高人员素质和培训
培养具备信息技术知识和建设工程管理能力的复合型人才，提高人员素质和培训，是实现全过程智能化管理的关键。
五、结论
建设工程管理系统是实现工程建设全过程智能化管理的重要手段。通过建立完善的信息化基础设施，推广和应用新技术、新方法，建立智能化管理平台，提高人员素质和培训，可以实现工程建设全过程的智能化管理，提高工程质量和效益，促进建筑行业的可持续发展。