随着我国经济的快速发展，建设项目日益增多，项目建设全过程管理成为保证项目质量和效益的关键环节。本文从项目建设的各个阶段入手，探讨项目建设全过程管理的策略，以期为我国项目建设提供参考。
一、项目前期阶段
项目前期阶段是项目建设全过程的起点，主要包括项目立项、可行性研究、初步设计等环节。
1.项目立项：项目立项是项目建设的首要环节，是项目实施的基础。项目立项时，应对项目的投资主体、投资规模、建设地点、建设内容等进行明确。
2.可行性研究：可行性研究是对项目建设的技术、经济、市场等方面进行全面分析的过程。通过可行性研究，可以为项目决策提供科学依据。
3.初步设计：初步设计是项目建设全过程的重要环节，是对项目建设的总体布局、工艺流程、设备选型等进行初步设计的过程。初步设计的质量直接影响到项目建设的质量和效益。
二、项目实施阶段
项目实施阶段是项目建设全过程的核心环节，主要包括施工图设计、招投标、施工、竣工验收等环节。
1.施工图设计：施工图设计是对项目建设进行详细设计的过程，是项目建设的基础。施工图设计应根据初步设计进行，并结合可行性研究、工程地质、水文气象等条件进行优化。
2.招投标：招投标是项目建设全过程的重要组成部分，是保证项目质量、降低项目成本的关键环节。招投标过程中，应坚持公开、公平、公正的原则，选择有实力、有经验、有信誉的施工单位和设备供应商。
3.施工：施工是项目建设全过程的关键环节，是实现项目建设目标的过程。施工过程中，应严格遵循施工图设计、施工组织设计的要求，确保项目质量、进度、安全目标的实现。
4.竣工验收：竣工验收是项目建设全过程的终点，是对项目建设成果的检验。竣工验收过程中，应对项目的质量、进度、投资等方面进行全面检查，确保项目达到预期目标。
三、项目运营阶段
项目运营阶段是项目建设全过程的延伸，主要包括项目启动、试运行、正式运行等环节。
1.项目启动：项目启动是项目运营阶段的首要步，是对项目建设的正式启动。项目启动时，应对项目的运营目标、运营模式、运营管理等进行明确。
2.试运行：试运行是项目运营阶段的重要环节，是对项目运营效果的检验。试运行过程中，应对项目的运营管理、运营流程、运营效果等进行全面检查，及时发现并解决问题。
3.正式运行：正式运行是项目运营阶段的关键环节，是实现项目运营目标的过程。正式运行过程中，应根据试运行的结果，对项目的运营管理、运营流程、运营效果等进行持续优化。