引言：
随着社会的发展，工程项目越来越多，项目管理的重要性也日益凸显。项目管理不仅需要高效的执行，更需要与工程管理完美结合，以达到非常优的效果。工程管理与项目管理的完美结合，是一种以人为主导，以技术为支撑，以科学的管理体系为保障的全面整合。本文将从工程管理与项目管理的概念、关系、应用及未来发展等方面进行阐述。
一、工程管理与项目管理的概述
工程管理是指在工程建设过程中，对工程建设对象进行整体把控、计划、组织、协调和控制，以保证工程质量和进度的管理活动。而项目管理则是指在一定的约束条件下，运用系统的观点和方法，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。
两者关系：
1. 项目管理是工程管理的基础，它决定了工程管理的具体实施方向和步骤。
2. 工程管理是对项目管理的全面提升和优化，它从更高的层面考虑问题，更注重全局性和系统性。
二、工程管理与项目管理的应用
1. 施工进度控制：在工程项目中，工程管理和项目管理都需要对施工进度进行严格把控。工程管理通过制定合理的施工计划和进度安排，确保项目按时完成；而项目管理则通过监督和协调施工进度，确保施工计划的执行。
2. 质量控制：工程管理和项目管理都需要对工程质量进行严格把控。工程管理通过制定合理的质量控制标准和方法，确保工程质量符合要求；而项目管理则通过监督和协调施工过程中的质量控制工作，确保质量标准的执行。
3. 成本控制：工程管理和项目管理都需要对项目成本进行严格把控。工程管理通过制定合理的成本预算和控制方案，确保成本控制在合理范围内；而项目管理则通过监督和协调成本控制工作，确保成本计划的执行。
三、未来发展趋势
随着科技的进步和社会的发展，工程管理与项目管理的结合将更加紧密和高效。未来的发展趋势主要体现在以下几个方面：
1. 智能化技术的应用：智能化技术将在工程管理和项目管理中得到广泛应用，实现更加准确和高效的管理。
2. 管理体系的完善：未来的工程项目管理将更加注重管理体系的完善，通过科学、系统的方法和工具，实现项目管理的高效性和全面性。
3. 跨界合作的发展：随着社会的发展，工程项目将涉及到更多的领域和行业，因此未来的工程项目管理将更加注重跨界合作，通过资源共享和优势互补，实现更高效的项目管理。