随着科技的飞速发展，互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术已经成为推动产业变革的重要驱动力。在建筑行业，如何利用这些先进技术提高工程管理效率、降低成本、提升质量，实现智能化转型升级，已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。本文将围绕智慧工程管理，探讨如何助力建筑企业实现智能化转型升级。
一、智慧工程管理的内涵与特征
智慧工程管理是指运用信息技术、大数据分析、人工智能等手段，对工程项目进行全过程、全方位、全要素的管理。它具有以下几个显著特征：
1. 数据驱动：智慧工程管理以大量实时数据为基础，通过对数据的采集、分析和挖掘，实现对工程项目的准确掌控。
2. 系统化：智慧工程管理将工程项目划分为多个子系统，实现对各子系统的协同管理，确保整个项目按计划高效推进。
3. 智能化：智慧工程管理借助人工智能技术，对项目管理中的各种问题进行智能分析与预测，提供决策支持。
4. 实时响应：智慧工程管理强调实时监控与调整，能够快速响应项目中的各种突发情况，确保项目顺利进行。
二、智慧工程管理在建筑企业中的应用
1. 设计阶段：在建筑设计阶段，利用 BIM（建筑信息模型）技术，可以实现建筑模型的三维可视化、信息化，提高设计质量。同时，利用大数据分析，可以对建筑性能进行评估，为优化设计提供依据。
2. 施工阶段：在施工阶段，智慧工程管理可以实现对施工现场的实时监控，有效掌握施工进度、质量和安全情况。此外，通过无人机、激光扫描等技术，可以快速获取施工现场的详细信息，为施工决策提供数据支持。
3. 运维阶段：在建筑运维阶段，智慧工程管理可以实现对建筑设施、设备的远程监控与控制，提高运维效率。同时，通过对建筑运行数据的分析，可以发现潜在的问题，提前进行维护，降低运维成本。
三、智慧工程管理助力建筑企业实现智能化转型升级的具体措施
1. 制定智慧工程管理战略：建筑企业应根据自身情况，制定智慧工程管理的发展战略，明确目标和路径，确保各项工作有序推进。
2. 建立智慧工程管理体系：建筑企业应建立健全智慧工程管理体系，包括组织结构、管理制度、技术标准等，确保智慧工程管理工作的顺利开展。
3. 培养专业人才：建筑企业应加强对员工的培训，提高员工的信息技术、大数据分析、人工智能等方面的专业技能，为智慧工程管理提供人才保障。
4. 加强技术创新：建筑企业应不断引进、消化、吸收先进的信息技术、大数据分析、人工智能等技术，推动技术创新，为智慧工程管理提供技术支持。
5. 拓展合作渠道：建筑企业应与相关企业、科研机构、大专院校等加强合作，形成产学研结合的创新体系，共同推动智慧工程管理的发展。
四、总结
智慧工程管理是建筑企业实现智能化转型升级的重要途径。建筑企业应充分认识智慧工程管理的重要意义，采取有力措施，推动智慧工程管理工作的深入开展，为建筑行业的持续健康发展做出贡献。