随着信息技术的发展，项目管理软件已经成为了工程企业提高项目管理效率、降低成本、实现信息化的必备工具。然而，市场上的项目管理软件众多，如何选择一款适合自己企业的项目管理软件成为了许多工程企业管理者头疼的问题。本文将从以下几个方面探讨如何选择工程企业项目管理软件。
一、明确需求
在选择项目管理软件之前，首先需要明确自身的需求。企业应根据自身的项目类型、项目规模、组织结构、业务流程等特点，梳理出项目管理的具体需求，如：
1. 项目进度管理：包括项目计划、任务分配、进度跟踪等功能。
2. 项目成本管理：包括成本预算、成本控制、成本分析等功能。
3. 项目质量管理：包括质量计划、质量检查、质量分析等功能。
4. 项目资源管理：包括资源分配、资源调度、资源分析等功能。
5. 项目合同管理：包括合同签订、合同履行、合同变更等功能。
6. 项目文档管理：包括项目资料归档、版本控制、权限管理等功能。
7. 项目沟通管理：包括项目信息发布、沟通记录、问题反馈等功能。
二、功能匹配
根据梳理出的需求，选择功能匹配的项目管理软件。市场上的项目管理软件功能各异，有些软件功能强大，覆盖了项目管理的各个环节；有些软件则专注于某一领域，如成本管理、进度管理等。企业应根据自身需求，选择功能合适、易于操作的软件。
软件的稳定性和可扩展性也是选择的重要因素。稳定的软件能够保证项目数据的安全，降低因软件问题导致的损失；可扩展的软件能够随着企业的发展和需求变化进行功能升级，提高软件的适应性。
三、技术支持
选择项目管理软件时，需要考虑软件供应商的技术支持能力。技术支持包括软件安装、使用培训、功能定制、数据迁移、故障排除等方面。企业应选择具备良好技术支持能力的软件供应商，确保在软件使用过程中能够得到及时、专业的帮助。
四、成本预算
企业应根据自身的财务状况，合理预算项目管理软件的采购成本。成本包括软件购买费、实施费、培训费、维护费等。在保证软件质量的前提下，选择性价比较高的软件。
五、行业口碑
在选择项目管理软件时，可以参考同行业企业的使用情况，了解软件在实际应用中的优缺点，以便做出更明智的决策。同时，可以参考各类评价网站、论坛等，了解软件的用户评价，从用户的实际使用体验中了解软件的优劣。
六、试用体验
在选择项目管理软件时，非常好选择提供试用功能的软件。通过试用，企业可以更直观地了解软件的功能、操作、稳定性等方面，确保所选软件符合自身需求。
选择工程企业项目管理软件时，企业应根据自身需求、功能匹配、技术支持、成本预算、行业口碑、试用体验等方面进行综合考虑，选择一款适合自己企业的项目管理软件。