随着我国经济的快速发展，建设行业在国民经济中的地位日益重要，市场竞争也日趋激烈。为了适应这种发展形势，提高企业管理水平，降低成本，提高效率，越来越多的企业开始关注和实施信息化建设。建设行业管理信息系统作为一种新型的企业管理手段，能够有效整合企业资源，优化管理流程，提高管理效率，从而提升企业的核心竞争力。
一、建设行业管理信息系统概述
建设行业管理信息系统（Construction Industry Management Information System，简称 CIMIS）是指在建设行业中，利用现代信息技术、网络技术和数据库技术，对建设行业企业的各项业务进行信息化管理，以提高企业管理水平和经济效益。CIMIS 主要包括工程项目管理、企业资源计划、供应链管理、客户关系管理、人力资源管理和财务管理等功能模块。
二、建设行业管理信息系统的作用
1.提高项目管理水平
建设行业管理信息系统能够实现项目信息的实时采集、分析和传递，为项目管理提供准确、及时的数据支持，使企业能够对项目进行有效的监控和调度，确保项目按计划、高质量完成。同时，通过对项目的成本、进度、质量、安全等方面的全面管理，可以降低项目风险，提高项目的成功率。
2.优化企业资源配置
建设行业管理信息系统通过对企业内部的人力、物力、财力等资源进行合理调配，实现资源的非常优利用，从而降低企业成本，提高企业的经济效益。此外，系统还可以对企业的各项业务进行数据分析，为企业决策提供依据，帮助企业制定更为科学的发展战略。
3.提高企业竞争力
建设行业管理信息系统能够实现企业与供应商、客户之间的信息共享和业务协同，提高企业的市场反应速度，增强企业在市场竞争中的地位。同时，通过对企业内部各项业务的信息化管理，可以提高企业的管理效率，降低管理成本，进一步强化企业的核心竞争力。
4.提升企业形象
企业通过实施建设行业管理信息系统，可以展示其现代化、科技化的企业形象，提高企业在客户和合作伙伴心中的信任度，为企业赢得更多的市场机会。
三、建设行业管理信息系统的实施策略
1.明确目标
企业在实施建设行业管理信息系统时，首先要明确系统建设的目标，包括提高管理效率、降低成本、提高项目成功率等。只有明确目标，才能确保信息系统建设的正确方向。
2.制定合理的实施计划
企业在实施建设行业管理信息系统时，应根据企业的实际情况，制定合理的实施计划，包括项目的时间、人员、资金等方面的安排。实施计划应具有可操作性和灵活性，以应对项目实施过程中可能出现的问题。
3.注重人才培养
企业实施建设行业管理信息系统需要一支具备专业知识和技能的人才队伍。因此，企业在系统建设过程中，应重视人才的培养，通过内部培训、外部招聘等方式，提高员工的信息化素质。
4.确保数据安全
建设行业管理信息系统涉及大量的企业敏感数据，因此，企业在实施系统建设时，应重视数据的安全问题，采取加密、备份等技术手段，确保数据的安全性和可靠性。
四、总结
建设行业管理信息系统是提高企业管理水平、降低成本、提高效率的有效手段。企业应充分认识实施建设行业管理信息系统的重要性，制定合理的实施策略，确保系统建设的顺利进行，从而提高企业的核心竞争力，实现企业的可持续发展。