摘要：建设工程管理中的资源调度与协调机制是保证工程项目顺利进行的关键要素。本文通过对建设工程管理中资源调度与协调机制的研究，分析了其功能与作用，并提出了一些解决方法和策略。
关键词：建设工程、资源调度、协调机制、项目管理、效益
一、引言
建设工程是社会经济发展的重要组成部分，对于国家和地方经济发展具有重要意义。然而，在建设工程项目中，资源调度与协调机制的不完善往往会导致工程进度延误、成本超支等问题。因此，在建设工程管理中，对资源调度与协调机制的研究具有重要的现实意义。
二、资源调度与协调机制的功能与作用
1. 提高资源利用效率：资源调度与协调机制能够合理分配各种资源，使其得到非常充分的利用，提高工程项目的效率和质量。
2. 优化项目进度计划：资源调度与协调机制可以根据项目的实际情况，合理安排工作任务和资源配置，使项目进度得到优化和控制。
3. 控制成本预算：通过资源调度与协调机制，可以有效控制项目成本预算，避免资源浪费和不必要的支出。
4. 提高项目质量：资源调度与协调机制能够协调各个部门的工作，促进项目各个环节的协作，提高项目质量和安全性。
三、资源调度与协调机制存在的问题与挑战
1. 资源冲突与重叠：由于工程项目中资源需求存在不确定性，容易导致资源冲突与重叠的问题，进而影响项目进度和效益。
2. 缺乏有效协调机制：建设工程管理中存在各个部门之间协调不足的问题，导致资源调度不平衡，影响工程的整体进展。
3. 信息不对称问题：在建设工程管理中，信息传递与沟通不畅，各个部门之间的信息不对称导致资源调度和协调困难。
4. 缺乏科学评价指标：目前在建设工程管理中，缺乏科学的评价指标，无法准确衡量资源调度与协调的效果与效益。
四、资源调度与协调机制的解决方法与策略
1. 建立完善的资源调度与协调机制：需要建立多层次、全方位的资源调度和协调机制，促进各个部门之间的信息共享与资源配置。
2. 引入信息化技术：通过引入信息化技术，建设工程管理中的资源调度与协调可以更加高效和准确，提高项目的管理水平和效益。
3. 加强沟通与协作：建设工程管理中各个部门之间需要加强沟通与协作，共同制定资源调度和协调的策略和计划，实现项目的整体目标。
4. 建立科学评价指标：建设工程管理中，需要建立科学的评价指标体系，对资源调度与协调的效果与效益进行定量评估和分析，为管理决策提供依据。
五、结论
在建设工程管理中，资源调度与协调机制是保证项目顺利进行的关键要素。本文通过对资源调度与协调机制的研究，分析了其功能与作用，并提出了一些解决方法和策略。建设工程管理中的资源调度与协调机制研究是一个复杂而持久的工作，需要不断总结经验和创新方法，以提高工程项目的效率和质量。