近年来，随着城镇化的快速发展，中国的城市建设项目管理面临着越来越多的挑战。为了适应这一挑战，许多城市都加快了城市建设项目管理体制改革的步伐。郑州作为中国重要的中部城市，城投集团作为郑州市控股的综合性投资公司，积极响应中央号召，采取一系列措施，加速推进城市建设项目管理体制改革，以适应城市建设的需求和发展的要求。
郑州城投加大了对项目管理人员的培训和引进力度。通过加强培训班的举办，提高项目管理人员的专业素质。还通过引进高层次人才，提高城投集团的整体管理水平和能力。这一系列的举措，使得郑州城投在项目管理方面的专业化程度得到了提升，提高了项目管理的科学性和高效性。
郑州城投加强了项目管理的信息化建设。通过建设项目管理信息系统，提高了项目管理的信息化水平。这一系统可以对项目的各个环节进行全程跟踪和管理，实现了项目管理的规范化和智能化。同时，该系统还可以对项目的进展和效果进行评估和分析，为项目管理决策提供科学依据。通过信息化建设，郑州城投实现了城市建设项目管理的高质量和高效率。
郑州城投还加强了与各级政府和相关部门的合作。在项目前期，与政府部门合作进行项目的立项和规划。在项目实施过程中，强化与建设单位和设计单位的沟通与协作，确保项目的顺利进行。在项目验收和运营阶段，加强与相关监管部门的配合，对项目进行全程监管和评估。通过合作，郑州城投实现了政府、企业和市场的有效衔接，促进了城市建设项目管理的协同发展。
总的来说，郑州城投加速推进城市建设项目管理体制改革，实施了一系列的措施，包括加强项目管理人员的培训和引进，加强项目管理的信息化建设，加强与各级政府和相关部门的合作等。这些措施使得郑州城投在城市建设项目管理方面取得了显著的成效，提高了城市建设项目的质量和效益。同时，这些经验也可以为其他城市提供借鉴，推动中国城市建设项目管理体制改革的进一步发展和完善。