摘要：九合环境引入建文工程云平台，应对项目管理复杂度上升、资源协调困难、成本与进度控制乏力及质量安全管理压力等问题。平台通过全生命周期管理模块实现项目各环节无缝衔接，以甘特图实时监控进度；集成成本与进度精准控制体系，实时追踪成本并预警偏差；依托质量与安全实时监控模块，严格把控标准并强化现场监管；结合资源优化调配、合同资金管理及综合分析OKR模块，提供智能化资源分配、合同履约跟踪及绩效评估支持，助力企业实现数字化转型。
一、案例背景
浙江九合环境股份有限公司（证券代码为?：837798，证券简称为“九合环境”）创立于1999年，前身为衢州市公路园林绿化工程有限公司，经过多次改制与发展，逐步成为集市政公用工程、城市园林绿化工程、城市及道路照明工程、园林古建筑工程等多个一级资质于一体的城市生态环境建设服务商。公司提供“投资+融资+设计+施工+运营”的全方位一站式建设服务。然而，随着业务的不断拓展和市场竞争的加剧，九合环境面临着项目管理复杂度增加、资源协调难度加大等挑战。为了提升项目管理水平，实现资源的优化配置，九合环境决定引入先进的工程项目管理系统，最终选择了建文工程云平台作为其数字化项目管理的解决方案。
二、问题识别
项目管理复杂度增加：随着城市绿化工程、园林景观工程等项目的增多，九合环境需要管理多个复杂项目，传统的管理方式难以满足需求。
资源协调难度大：不同项目之间的资源分配和协调成为一大难题，导致资源利用效率低下。
成本控制与进度管理困难：传统的手工记录和监控方式难以精确掌握项目成本和进度，容易造成成本超支和进度延误。
质量与安全管理压力大：项目质量与安全是九合环境非常重视的方面，但传统的管理方式难以做到实时监控和及时响应。
三、解决方案
九合环境引入的建文工程云平台集成了多个功能模块，包括投标管理、预算管理、成本管理、项目管理、质量安全管理、合同管理、施工现场管理、设计管理、资金管理、工程档案管理、竣工管理以及综合分析OKR等，旨在全面提升企业项目管理的效率与质量。具体解决方案如下：
园林工程全生命周期管理：
建文工程云平台实现项目的全生命周期管理，从项目计划、投标管理到进度跟踪、质量控制等各个环节，都能得到有效的支持和控制。
通过AI+甘特图等工具直观展示项目进度，实时监控项目进展情况，确保各环节按时完成。
成本与进度精准控制：
成本管理模块实时监控项目成本，包括人工成本、材料成本等，帮助九合环境有效控制成本支出。
进度管理模块通过实时监控和提醒功能，确保项目按计划推进，避免进度延误。
质量与安全实时监控：
质量安全管理模块对项目质量进行全面把控，通过严格的质量监控和风险评估，确保项目交付成果符合预期标准。
安全管理模块实时监控施工现场的安全状况，提供安全培训和教育资源，确保所有工作人员都了解并遵守安全规定。
工料机、苗木优化与调配：
工料机（苗木）调配与优化模块根据项目需求合理分配人力、物力等资源，实时监控资源的使用情况，及时调整资源分配策略以提高资源利用效率。
通过文档管理与知识积累模块，建立完善的项目档案系统，对项目相关的设计图纸、工作报告等资料进行电子化管理，便于查阅和存档。
合同与资金无缝管理：
合同管理模块管理项目合同的起草、审批、签署和执行过程，跟踪合同履约情况，提供合同风险评估和预警功能，降低合同违约风险。
资金管理模块监控项目的资金流入和流出，提供详细的财务报表，支持预算制定和实际情况的对比分析，帮助项目经理更好地控制项目成本。
综合分析与决策支持：
综合分析OKR模块集成项目的关键绩效指标（KPIs），提供实时的数据分析报告，结合目标和关键成果（OKR）进行项目管理效果的综合评估，帮助管理层了解项目的整体表现，为决策提供支持。
四、实施效果
项目管理效率提升：通过建文工程云平台，九合环境实现了项目信息的集中管理、实时监控与智能分析，大大提高了项目管理的效率。
资源利用效率提高：资源优化与调配模块的应用，使得九合环境能够更合理地分配和利用资源，避免了资源浪费。
成本与进度控制精准：成本与进度管理模块的应用，使得九合环境能够精确掌握项目成本和进度情况，有效避免了成本超支和进度延误。
质量与安全保障增强：质量与安全管理模块的应用，使得九合环境能够实时监控项目质量和安全状况，及时采取措施确保项目质量和安全。
决策支持科学化：综合分析OKR模块的应用，为九合环境的管理层提供了科学的决策支持，帮助他们更好地了解项目整体表现，制定合理的战略和计划。
五、案例启示
数字化转型是园林企业发展的必由之路：九合环境通过引入建文工程云平台，成功实现了项目管理的数字化转型，提高了管理效率和竞争力。这表明，在信息化和数字化日益深入的今天，企业必须紧跟时代步伐，积极推进数字化转型。
园林工程全生命周期管理是关键：建文工程云平台实现项目的全生命周期管理，从项目计划到竣工验收的各个环节都得到了有效的支持和控制。这启示我们，在项目管理中，必须注重全生命周期的管理，确保项目的顺利进行和成功交付。
资源优化特别是苗木调配是提高效率的重要手段：通过资源优化与调配模块的应用，九合环境能够更合理地分配和利用资源，提高了资源利用效率。这表明，在项目管理中，必须注重资源的优化和调配，避免资源浪费和效率低下。
质量与安全是企业生存的根本：九合环境非常重视项目质量与安全，通过质量与安全管理模块的应用，确保了项目的质量和安全。这启示我们，在项目管理中，必须始终把质量和安全放在首位，确保项目的成功交付和企业的可持续发展。
OKR是园林企业发展的保障：综合分析OKR模块的应用，为九合环境的管理层提供了科学的决策支持。这表明，在企业管理中，必须注重数据的分析和挖掘，为决策提供科学依据，确保企业的稳健发展。
通过引入建文工程云平台，九合环境成功实现了项目管理的数字化转型，提高了管理效率和竞争力。这一案例为其他企业在推进数字化转型过程中提供了有益的借鉴和启示。