甘肃精科电力检修公司成立于2002年,员工总数450多人,是一个安装、检修火力发电厂设备的大型检修公司。公司以检修安装火电厂等行业的大中型电站设备为主,以工艺管道、钢结构件、传动设备安装和公用工程施工为辅的施工企业。
精科电力资源分布区域广,具有广阔的市场空间和辐射全国的地域优势;检修资源优良,包括人才、技术、管理、信息等,有较稳定的检修市场和良好的品牌;拥有多年的火电检修经验,占有较稳定的甘肃省火电检修市场,是甘肃领先的电力检修工程施工企业。
随着精科电力业务的不断发展,如何保证项目在规定时间、预算、质量、设计范围内提供交付项目的执行和控制能力摆在了甘肃精科电力检修公司韩总的面前。向来以“铁军”形象深入人心的甘肃精科电力检修公司多年来为电力事业奉献了自己的青春和激情,留下了一串串坚韧的足迹,也积淀了深厚的管理理念及经验,近年来,公司以外部市场需求为导向,牢牢把握企业的核心业务、核心优势,实现发展方式和项目管理模式的两个转变,进一步整合内外资源,在项目经营、管理上下功夫,挑战极限成本,在过程管理中赢得主动、化解风险,实现效益最大化,跨越发展的实现皆离不开科学有效的项目管理方式。为了进一步提高企业项目管理水平,最终促进公司持续健康高速发展,近日,甘肃精科电力检修公司在经过多方考察的基础上,选择建文软件工程项目管理软件(施工总承包版),以建立起一套更加符合企业建设实际的项目管理模式。
建文工程项目管理系统从企业管理层和项目管理层两个管理层次考虑,全面涵盖了建筑项目的进度控制、成本控制、质量控制、安全控制、现场管理、合同管理、信息管理、生产要素管理、组织协调等四控四管一协调的管理内容,系统以成本控制为核心,将建筑项目全周期的各个环节进行集成、整合管理,提高项目管理水平和成本控制力度,降低风险。同时系统扩展了企业管理的各个范畴,包括:人力资源管理、材料物流管理、机械设备管理、资产设备管理、招投标管理、财务管理、知识管理等,构建以项目管理为核心的建筑项目综合管理系统,提高建筑企业的管理水平,提高决策分析能力,保证企业经济效益最大化。
公司管理层可以实时获取远程项目过程的各种经营信息,可同时管理多个不同性质的项目并在多项目之间进行资源协调;项目管理层可实时动态监控项目过程中的进度和盈亏状况,对全周期的各个环节进行综合管理。
相信建文工程项目管理软件可以有效地实现项目执行情况与计划的监测及可视化管理,最终提高整个企业的经营、管理效益,增强企业自身的核心竞争力。