导读：坐拥特级资质的湖南三建，由于项目分布在不同地区、不同城市，很多团队都是临时组成，管理习惯、管理手段不一致等问题导致团队沟通协作非常困难。本次，建文软件将围绕“数字化建工”制定企业的信息化建设蓝图，在统一数据的基础上，形成企业建筑数据模型，建设以“工程大数据”为基础，“互联网+项目”为核心，逐步走向智能化的深度应用。

近日，湖南建工集团三建正式签约建文软件，借助建文建工项目管理平台，实现工程项目全过程、全层次管理，从前期商机立项阶段、投标阶段和总承包合同阶段、项目前期策划准备阶段、项目施工阶段，项目竣工阶段到最后到项目运维阶段全方面无缝管控，满足集团、二级公司、项目部多组织、多项目的施工业务管理需要。让数据流动起来，让文字流动起来！

湖南三建自1951年成立至今，业务发展在国内建筑行业一直处于领先地位，是施工总承包特级资质企业，业务覆盖全国各地各行业，形成了既集中又分散、既统一又灵活，能适应市场变化的公司运营机制与体系，成为了一家以土建施工为主，集水电安装、智能化、装饰装修、房地产开发、物流设备、设计、物业管理等业务于一体的大型国有建筑施工企业。

与其他建筑企业不同的是，虽然湖南三建作为一家跨行业、跨所有制、跨地区、跨国发展的大型企业，但在业务管控方面却显得游刃有余。本次基于建文的建工项目协同平台，将有力促进湖南三建在施工现场管理、工程大数据分析等方面的数字化转型，保障湖南三建“数字工地”铿锵落地，并向“智能施工”迈进，用信息化提升总承包企业的核心竞争力。

湖南三建本次工项目管理平台建设的重点是：

1、施工快速反应：施工进度、施工情况等工程具体情况实时反馈到移动端，并根据实际情况，及时调整工程建筑中目标的偏移，有效规避可能出现的各类隐患问题。运用数字化管理技术，对管理目标和内容进行细化，构建合理的管理计划和方案，实现管理流程的优化，大幅提升建筑工程数字管理水平。

2、现场交流提速：及时传递施工相关数据信息，让管理工程师及时了解工程施工进度和质量，保证建筑工程施工能够顺利进行。可以协调建筑工程施工各方面的关系，针对存在问题，及时进行调整和反馈，提升施工管理信息的交流速度，实现建筑工程优质、节省的目标。优化资源配置，最大限度地减少窝工和返工，提升施工效率，控制好施工工期。

3、招采透明化：采用信息化手段，从招投标开始，就可以做到信息的公开透明化，减少信息不对称问题。为工程施工提供重要指导和帮助，明确施工质量标准，消除潜在的质量问题和安全隐患，保证工程施工质量。

4、工作流程导向化：无沦是建筑材料采购管理，还是建筑安全管理工作，都有着明显的风险性，以传统模式去进行的话，总会出现各种信息失误造成的风险问题。而以信息化技术运用为基础，可以更好的开展工作流程的调整，使得工作流程更加标准化，更加规范化，这对于企业发展来讲，将使其各项资源得以优化配置，是实现企业现代化发展的重要途径。

5、数据高速流动化：传统建筑工程管理，往往需要消耗大量的人力物力去整理数据信息，并在此基础上制定战略规划，不具备时效性的同时，也造成了极大的资源浪费。但是在建筑工程建文信息化系统的帮助下，可以更好是收集整理到各个方面的信息，为三建开展战略部署打下夯实的基础，这对于三建的未来发展和进步讲，显得非常重要。

6、企业内部定额化：为了应对纷繁复杂的市场形式，常常根据中标项目的水准完善市场价格数据库。同时根据市场做出市场定额库，以便修正企业内部的主材、周转消耗的数据，在资料库建设中应不断调整企业的技术资料参数，在企业内部建立基于企业内部定额及市场价格基础上的投标报价分析决策系统，以便更好地适应市场的多变，在不同标的、交易规则、业主、对手形成特定市场条件，分析不同市场环境对投标人及投标技术、价格的影响，分析价格变动因素，对照企业成本价格，得出工程结算利润的变动规律，再根据测算竞标对手出价范围，结合几率分析判断修正报价。

建文软件将全面围绕“数字建工”制定三建的信息化建设蓝图，在统一数据的基础上，形成建工企业数据模型建设以“大数据”为基础，“互联网+”为核心，逐步走向智能化的深度应用。

这个世纪是数字化时代，这不仅为建筑企业的生产经营实现数字化提供了可能性，并且为实现数字化提供了必要性，谁在企业内部率先实现数字化，谁就掌握了先机，谁就在市场竞争中赢得先机。

项目背景：

湖南建工集团三建，始建于1951年，原系电力部、建工部直属企业，50年代后期下放湖南省。1992年合并湖南省第七工程公司，1995年合并湖南省大板建筑公司暨湖南省湘潭混凝土制品厂，成为省属大型国有建筑施工企业。现隶属于湖南建工集团，拥有中国建筑工程施工总承包特级资质。　公司现有职工7108人，其中在册职工2801人，离退休职工4307人，技术经济人员1532人，建造师(项目经理)535人，特种作业持证人员954人，集中了一批从事建筑工作所需要的各类专业性人才。

公司先后获得国家建筑工程“鲁班奖”11项，国家优质工程奖3项、湖南省“芙蓉奖”工程46项、湖南省优质工程奖112项、中国安装工程优质奖(2017-2018年度(第一批))(中国安装之星)1项、全国市政金杯示范工程奖1项、中国钢结构金奖1项。公司每年荣获“市安全生产管理先进单位”、“全国工程建设优秀QC小组”、“全国工程建设质量管理先进单位优秀企业”称号。同时，公司还是国家“重合同，守信用”单位和湖南省文明标兵单位。

公司注册资金15亿元，公司经过半个多世纪的创业历程，已经形成了立足湖南，遍及全国，放眼海外的战略格局。公司总部管理机构设有“十二部一办”(综合办公室、人力资源部、财务资产部、投资管理部、工程科技部、市场经营部、改革发展部、审计监管部、法律合规部、党群工作部、纪检监察部、商务成控部、粤港澳大湾区市场拓展部)。下设九大土建分公司(湘潭分公司、长沙分公司、岳阳分公司、怀化分公司、湘南分公司、湘西分公司、江浙沪分公司、直属分公司、七公司)、四大区域公司(华东公司、华南公司、华西公司、华北公司)、九大专业子公司(湖南华韧钢结构工程有限公司、湖南华意建筑装修装饰有限公司、智能化有限公司、工业设备安装分公司、市政水利分公司、湖南恒运建筑科技发展有限公司、物流设备公司、劳务管理总公司、湖南三建房地产开发有限公司)、两大辅业公司(湖南鑫润资产运营有限公司、职工医院)。业务覆盖全国各地各行业，形成了既集中又分散、既统一又灵活，能适应市场变化的公司运营机制与体系，成为了一家以土建施工为主，集水电安装、智能化、装饰装修、房地产开发、物流设备、设计、物业管理等业务于一体的大型国有建筑施工企业。