摘要:在风电工程施工中,风电机组施工板块标志性最强,弹性最大;而电机组施工难度最大当属“风电吊装作业”。建文工程云平台针对风电项目,强化了机组的分部分项计划(WBS)措施,包括风电设备运输计划、吊装计划、机电安装计划等,并实时监控比对施工计划的执行情况,记录吊装作业过程中的视频和数据,保证风电施工中成本与进度的平衡,实现“拍照即汇报,一码一项目”。
近日,中国风电吊装10强企业,风电吊装能力位居全国第一的北京神大与上海建文正式签约,旨在推动风力发电项目的数字化转型。此次合作将采用建文云的全新功能——拍照即汇报,一码一项目,为风力发电建设带来数字化项目管理体验。
北京神大集团自2004年成立,管理资产达100亿元,目前已发展成为一家集陆、海风电吊装、运维、工程机械租赁运营、新能源项目投资开发等综合能源服务商。旗下员工1000余人,服务范围涵盖东南亚、中东、北非、南美等地。目前拥有主吊68台、中型机械设备190余台、已投入自升式风电安装平台2艏,筹建中海工船舶5艏,累计完成吊装装机容量6.5GW,风电吊装能力位居全国第一。
根据协议,建文软件将为北京神大提供全方位的项目管理信息化、数字化服务,包括项目管理、成本分析、风险控制等方面的支持。
拍照机汇报:是建文工程云推出的一项创新服务,每一张照片或短视频都会自动生成带有时间、地点、天气和项目信息的水印。这一功能不仅有助于确保数据的真实性,还能为项目管理人员提供详细的现场信息;并可与提供“示例标准图”,供现场人员参考。这些标准图明确了需要拍摄的位置和细节,确保每次的拍照汇报都能达到统一、高质量的标准。确保项目管理人员可以实时了解工地的实际情况,包括进度、质量等方面,真正实现施工千里外,指挥一线牵。
一码一项目:是建文工程云推出的另一项创新服务,它将每个项目都赋予一个唯一的二维码,通过扫描二维码即可快速获取项目的详细信息,包括项目进度、质量检测、设计图纸、备品备件、规格型号、风险评估等。这种精细化的管理方式将有助于提高项目的执行效率和风险控制能力。
风力发电项目管理系统整体解决方案:
针对陆上风力发电建设过程中,工期短、气候条件影响大、移动频繁、连续大体积混凝土浇筑、施工不断重复、运输不便、设备笨重、吊装困难以及海上风电建设的特殊性,建文软件还从战略项目管理角度提出了风电工程信息化、数字化整体解决方案:
1.风电施工现场管理
在施工现场环节,建文项目管理系统的重点控制是在施工过程中按工序进行控制,出现问题系统应立即预警,并追踪纠正结构,把事故消灭在施工过程中。系统对施工现场的管控贯穿施工全过程;包括风电GIS位置管理、吊装作业管理、进度计划管理、质量检查、安全检查、现场抽检、施工日志、月报、周报、形象进度、人工管理等。
2.设备管理(陆上)
在风力发电施工过程中,施工器具和施工机械是基于并行施工程序来合理配备的,陆上风力发电施工会涉及到大量的机械转场,履带式起重机用途较多广泛,建文工程云平台,为了协助施工单位加快施工速度,有效地提高大型吊装机械的利用率,从而节约施工成本,将设备管理分为了:设备计划、设备调度、设备维修与保养,设备台账等功能。
3.船机管理(海上)
针对海上风电施工过程船舶的管理,重点是实时追踪船舶的位置、航速、航向等关键信息,确保船舶用油、调度、维修保养等管理,高效地执行海上风电的施工任务。
4.进度管理
风电施工进度管理的核心在于确保项目按计划有序进行,同时考虑到风电施工的特殊性,如天气影响、设备供应等不可控因素。因此,本解决方案旨在通过信息化手段,实现施工进度的实时监控、预测与调整,确保项目按时交付。
5.材料管理
风力发电施工过程中,涉及到大量的施工材料,这些施工材料都是确保风力发电施工管理控制的重要基础,会对风力发电施工质量造成较大的影响。建文软件对设备、材料的管控包括:材料计划、材料采购、材料运输(在途管理)、现场收料,退料管理、合格供应商管理等。对每一批次的进场物资都应该指派专业人士来负责检验,并确认产品鉴定证书、检疫证明、合格证书等;并对易碎、易潮、易变形、易污染的物品,在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行24小时视频监控。
6.合同管理
随着风电工程规模的不断扩大和复杂性的增加,合同管理成为确保项目顺利进行和各方权益保障的重要环节。传统的手动管理方式已经难以应对合同数量众多、条款复杂、执行周期长等挑战。因此,实现风电工程合同管理的信息化,可以提高管理效率、减少风险、优化资源配置,为风电项目的成功实施提供有力支持。
7.安全管理
由于风力机组体积较大,重量较重、吊装作业往往在高空中进行,同时,若海上施工,则最需要克服的环境因素就是海浪和强风,因此作业人员的安全也是风电施工的重中之重,建文风电项目管理系统采取的应对方案是:
项目一旦立项,无论陆地、海上,则建文系统自动提示制订安全事故防范措施和应急处置预案:根据内置的WBS清单工序,自动发布有关预警信息,让系统自动监测各项安全事故预防措施的落实以及各类安全事故的应急演练。协助配合与提醒建立完善安全管理责任体系,根据工程清单,对项目沿线安全防护、交通安全管理措施执行情况、安全管理到位情况进行提醒,一旦触发了安全隐患清单项,系统则自动提醒、督促项目部整改落实。
通过建文安全云,制定吊装作业的安全管理制度和操作规程。实时监控吊装作业现场的安全状况,发现隐患并及时处理。定期组织安全检查和评估,确保吊装作业的安全进行。
8.竣工验收
竣工验收是提高工程质量控制的有效手段。验收工作应明确界定工作内容和范围。首先要接受项目的文本资料,并根据文本资料对风电场进行有目的的检查。此外,还要对问题的严重性进行评估,并分析其对生产的影响。项目公司应充分重视验收报告,纠正每一个问题,确保项目的质量和安全,并为今后的工作积累经验。除建设单位外,相关单位必须参加验收。建设单位和建设调试单位应当提供所需的工程材料,积极配合验收工作。不得无故拒绝检验,也不得拒绝提供有关资料。
北京神大集团作为中国风电领域的领军企业,一直致力于推动风电吊装技术的创新和应用。此次与建文软件的合作,将进一步推动企业在风电项目管理和数字化转型方面取得更大的突破。我们期待这一合作能够为风电领域带来更多的创新和变革,为构建清洁、高效的能源未来贡献力量。
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