导读：上海建工二建致力于塑造数字赋能全生命周期建筑服务商领跑者形象，将数字化技术延伸到设计、施工、质量、安全和运维领域。本次，联合建文打造“上云用数赋智”行动，将解决工程企业数字化转型中“不会转”、“没钱转”、“不敢转”等问题，全面降低转型门槛。

建文软件-“施工现场6色二维码”解决方案

近日，上海建工二建以湖南分公司为试点，正式上线建文工程云平台，打造具备智能、集成、创新、互联特点的数字化工程管理体系，助力上海二建提高科学决策能力、管控能力、创新发展能力、风险防控能力，提升上海建工二建集团现代化管理水平。

二建集团数字化建设目标：

1、上云用数赋智：“上云”重点是云上管项目，在线管工程；“用数”重点是数字化施工的应用，让数据说话；“赋智”重点是工程大数据分析，用数据决策。

2、检查-整改-验证一体化：二建督导队在每月例行检查后会将巡检情况和需要整改的内容通过手机APP汇总成巡检报告上传平台，限期整改，并要求回复至平台。

3、数字工地：利用BIM、物联网、大数据和云平台等信息技术构建项目智慧工地大脑，从人、机、料、法、环以及质量安全进行全方位动态管控，实现项目管理智能化、标准化、信息化和数字化。

4、“六色”二维码概念：针对现场情况和对人员的分类管理，采用建文软件“六色”二维码概念，一共设置了六种颜色二维码，分别进行相对应的管理、安全教育和风险告知，对项目的安全施工进行全方位的管控。

本次，将以“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化、信息在线化、在线数字化”为建设思路。平台建设后将支撑上海建工二建集团多种业务模式、多种项目类型、多种角色参与、覆盖集团多级组织的项目全生命周期管理，满足项目所有相关方协同运转、高效管理、数据统一规范和科学决策，从而提升上海建工二建集团整体运营效率，降低运营成本，助力企业管理和发展迈上新的台阶。建文软件希望通过和上海建工二建集团的共同努力，早日建成覆盖集团项目管理全生命周期、实现业务管理优化、数据紧密集成的项目管理平台。

项目背景：

上海建工二建集团有限公司（以下简称二建集团）成立于1954年，是上海建工集团股份有限公司的全资子集团,具有房屋建筑工程施工总承包特级、建筑工程设计甲级资质。集团注册资本10亿元，职工4500多名，拥有专业的项目管理团队200余支。二建集团聚焦社会需求，瞄准行业发展趋势，形成了“逆作法”、超大超深基坑、“盖挖法”、超高层建筑、预制装配式建筑、既有建筑功能再开发等一批核心技术优势，并且拥有上海市级企业技术中心、上海建筑工程逆作法工程技术研究中心，被建设部授予建筑业十项新技术逆作法施工技术服务咨询单位。

品牌战略：公司获得鲁班奖20项，国家优质工程奖8项，詹天佑土木工程奖12项，中国钢结构金奖5项，国家市政金杯工程7项，中国安装之星工程8项，中国装饰奖3项，上海市“白玉兰奖” 优质工程数百项，以及住建部绿色施工科技示范工程、建筑业新技术应用示范工程、装配式建筑示范项目等荣誉。二建集团把握区域协调发展和产业转型升级的发展机遇，优化地域布局，业务范围遍及国内外多个区域，在长三角、江西、湖北、湖南、河南等区域打造了一批地标工程。通过不断完善标准化、信息化管理，持续增强企业总承包、总集成能力，并率先完整引入并系统应用了BIM 技术，解决了大型复杂工程的施工管理难题，提供了项目全生命周期管理的解决方案。

核心技术：二建集团重视对核心技术的研发与创新，在超高层建筑施工技术、超大超深基坑施工技术、逆作法施工技术、城市更新施工技术、地下空间开发技术、预制装配式施工技术、清水混凝土施工技术、绿色环保建筑施工技术等方面在国内行业中具有明显优势。其中软土地基处理、软土地基逆作法施工技术在国内独树一帜，达到国际领先地位，一批科研成果先后获得国家级工法、专利和市级科技进步奖、市优秀发明奖。

发展方向：二建集团把握建筑行业发展的新趋势，设立了建筑工程设计甲级设计院，打通了企业纵向一体化的关键环节，正从传统的施工总承包企业逐步升级为具备设计 — 采购 — 施工一体化管理能力的工程总承包服务商。