摘要：水务工程因其大多为水务局、水务集团等直接管理的建设工程，质量要求较高，工期要求较为严格，若不加以规范，很难同时满足质量、工期、资金等多方面的要求，因此，水务工程建设管理信息化、数字化应运而生，旨在规范项目建设、提高工程质量，更好地杜绝事故隐患、降低项目成本，进一步推进水务工程的发展。

近日，济南普发水务工程有限公司（以下简称“普发水务”）正式建文软件，依托建文工程项目管理软件（市政工程版）平台，以提升生产经营管理效能为目标，以业务驱动为导向，以信息安全为基础，逐步实现工作与管理在线化、移动化和智能化，切实提高工作效率和工作质量，推动水务工程的信息化、数字化转型。

济南水务集团有限公司，是国有大型供水企业，隶属于济南城市投资集团有限公司，前身是济南市自来水公司，行业管理为济南市城乡水务局，始建于1934年，有着86年发展历史。具备山东省城市市政公用事业城市供水一级资质，主营生产饮用水集中式管理、水厂建设与运营，自来水供应和营销服务、供水管网及其配套设施管理维护等项目，承担着主城区、东城区、长清区、南部山区等范围内的供水服务工作。本次签约的济南普发水务工程有限公司，成立于2010年12月，隶属于济南水务集团有限公司全资子公司。

本次项目实施过程中，建文软件将立足水务施工方角度，与部门进行有效分工衔接，以普发水务为主体实施对象，通过建立全生命周期的水务、市政工程项目管理平台，实现法人管理、源头管理、招投标管理、立项管理、预算管理、成本管理、合同管理、资金管理、施工现场管理、进度管理、验收管理、供应商管理、物资材料管理等市政与水务工程全过程项目管理信息化，结合建文营造令APP协同，提升工程信息共享，提高工程过程质量、及时掌握工程进度、有效把控工程成本执行，从而全面提升工程项目管理效率。以工程项目管理为核心，辐射普发水务各业务口工作，保障水务公司高质高效运转。构建上下级水务主管部门与各参建单位之间有效的信息交互、信息管理、工作协调的工作平台，消除“信息孤岛”现象，充分发挥标准化与信息化的双重叠加效应，实现水务工程建设管理的全面标准化与信息化。