编者按:目前,全国的资源要素和人口活动迅速向优势区域及城市聚集,城市基础设施和公共服务难以跟上资源和人口过度集中的步伐,市政工程建设还待进一步规范化、人性化。在此形势下,市政工程行业该如何抉择,实现规范化管理?
市政工程建设和公共服务上采取的重视城市、偏好大城市、偏好城市群与中心城市,忽视边缘城市及农村、忽视非城市群的政策和措施,以及缺乏科学、合理和前瞻性的人口及产业的空间活动的规划和政策引导,使得全国的资源要素和人口活动迅速向优势区域及城市聚集,城市基础设施和公共服务难以跟上资源和人口过度集中的步伐,市政工程建设还待进一步规范化、人性化。
重庆恒泰建筑工程有限公司主要经营房屋建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包贰级、建筑装修装饰工程专业承包叁级。近日,为进一步实现市政工程的规范化、人性化管理,重庆恒泰签约建文,以期通过信息化手段实现自身精细化管理。
建文软件通过前期广泛调研,得出市政工程特点如下:
1.道路交通要塞,工程建设意义重大。市政工程起止范围宽广,占地面积大,沿线涉及到与多条道路的交叉接壤,既承担着满足周边地区绿化美化治理的需求,也承担着交通需求的重任。
2.专业分项多,任务重工期紧,施工难度大。
3.文明施工要求高。为避免影响周边群众的正常生活秩序,市政工程应提高施工文明及安全管理工作的要求,合理建好施工边线,注意施工和交通安全。
4.按实计量工程量较多。施工点的分散导致牵涉范围较广,且隐蔽工程非常多,需按实计量的工程量较大。
5.协调组织要求高。
建文工程项目管理信息系统(市政工程版)针对以上特点定制,该系统不仅可以提供给项目实施部门使用,还可以扩展成为协同作业平台,涉及项目执行过程控制、项目费用综合控制等,构筑全面的项目管理综合工作平台。建文软件以项目管理为核心,不仅实现成本、进度、质量、安全、信息、沟通协调等项目业务处理细节,实现项目全方位管理,而且实现资金、人力、资源等各个方面的统一管理。
建文工程项目管理信息系统的应用,主要实现了重庆恒泰项目过程的管理、项目群的管理、人员的管理、知识的管理四大部分,实现了项目的可持续改进与跟踪并为管理层和决策层提供战略和关键项目的“地图参考”;能够协助管理层快速成功地解决问题、精益求精、创造可持续价值。
市政工程一般属于国家的基础建设,是城市生存和发展必不可少的物质基础,是提高人民生活水平和对外开放的基本条件。重庆恒泰在建文软件辅助下的自我精进,对于整个市政行业的建设,是一小步,也是给出方向的一大步。