近日,深圳市赛为智能股份有限公司经过多方考察,最终选定与建文软件合作,借助建文工程项目管理系统全面提升系统集成项目管理水平,实现企业整体项目的信息化管理,建文软件将依据赛为智能的实际管理情况,结合建文软件的管理理念,提供全面、高效的、专业的咨询、实施和全员培训服务。
深圳市赛为智能股份有限公司(股票代码:300044)成立于1997年2月,2010年1月在创业板上市,注册资本2.2亿元。赛为智能是国内最专业的智能化系统解决方案提供商之一,拥有智能化行业的"三甲"资质,是中国建筑业协会智能建筑分会首批副会长单位。赛为智能构建了水利智能化、轨道智能化、建筑智能化、铁路智能化四大产业体系,连续多年被中国建筑业协会评定为智能工程完成量全国50强、全国智能建筑行业十大品牌企业,企业实力位居国内同类企业前列。赛为智能是国家级高新技术企业、博士后创新实践基地、深圳市重点软件企业、软件百强企业、首批自主创新行业龙头企业,深圳市人民政府直通车服务企业,通过了瑞士SGS公司ISO9001:2008质量体系认证、CMMI L3认证、环境、职业健康安全管理体系认证。赛为智能参与了多项国家标准、行业标准的制定,承担过"十一五"国家科技攻关计划重大项目与国家火炬计划项目,拥有实用新型专利、软件产品登记、科技成果等自主知识产权几十项。
系统根据系统集成企业的管理特点,充分体现扁平化的管理特征,两层规划整体实施,实现企业层和项目层业务处理的无缝结合。
公司级:侧重于公司相关业务的处理以及对所属项目的管理监控、审批审核、指令下达、作业指导和工作协调等。
项目级:侧重的是项目的具体业务。是对各项具体业务的深入化、细致化的管理,完成项目整体从面到点的管理与控制。
本次信息化建设,不仅适合单项目控制,还可以扩展成为协同作业平台,融合设计单位、监理单位、设备供应商等产业链中不同企业的业务协同流程作业,构筑坚实的企业信息化工作平台。
系统以成本控制为核心,以合同和资金控制为主线,实现投资、设计、招投标、成本、进度、合同、质量、安全、等业务管理,以及人力资源、财务、物资等资源管理,并扩充到办公自动化、领导决策、电子商务等功能;通过“关键控制点”与“工程主协调单元”对流程任务的各项指标进行监控,通过决策与执行的一体化,打造企业有效的反馈体系,实现职能型向流程型的管理转变;率先在国内开创工程项目管理软件的成功应用模式:决策+控制+协调+执行=工程业绩。
此次签约,赛为智能股份将通过建文工程项目管理系统,不但可以实现系统集成企业规范化标准化项目管理,更重要的是系统深入地对系统集成项目类型进行细分和研究,以协同项目管理管理的思路,引导企业走上项目管理精细化的道路,实现企业真正的并且是有效的成本管理、计划管理和生产与资源管理,真正实现企业的利润最大化,走上可持续发展的道路,树立系统集成项目信息化新典范。